На строительной площадке руководитель проекта планирует, организует, управляет, контролирует и оценивает проект строительства на всех его этапах: от концепции до итогового результата. А также обеспечивает эффективное выполнение задач путем координирования деятельности, ресурсов, оборудования и информации.
Какие навыки необходимо иметь, приобретать и развивать, чтобы быть отличным руководителем проекта на строительной площадке?
ПЛАНИРОВАНИЕ:
Предвосхищайте и планируйте задачи на ближайшие несколько недель.
ПОНИМАНИЕ:
Будьте в курсе всех деталей проекта и графика.
КОММУНИКАЦИИ:
Четко, как в устной, так и в письменной форме, изъясняйтесь с руководством, акционерами, подрядчиками, поставщиками и подчиненным персоналом.
САМООРГАНИЗАЦИЯ:
Эффективно управляйте своим временем. Способность определять приоритеты в задачах и обязанностях при большой нагрузке определяет хорошего менеджера.
ВНИМАНИЕ:
На строительной площадке важно всё: от контроля затрат до обеспечения безопасности.
АНАЛИЗ И ЛОГИКА:
Стремитесь предотвратить проблемы еще до их появления.
ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ:
Важно пользоваться доверием подрядчиков.
ЛИДЕРСТВО:
Сосредоточьте внимание других на достижении результатов и целей.
МОТИВАЦИЯ:
Для успеха проекта необходимы проактивный подход, позитивный взгляд, готовность и желание действовать.
УПРАВЛЕНИЕ:
Ставьте задачи и делегируйте обязанности.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ:
Вам потребуются основные бухгалтерские навыки и знания процедур выставления счетов и сбора документов, умение планировать и отслеживать бюджеты.
ТЕРПЕНИЕ:
Сохраняйте трезвый ум и хладнокровие даже перед лицом крайнего давления.
Что делает руководитель проекта на строительной площадке?
Руководитель проекта на строительной площадке планирует и организует материально-технические и людские ресурсы, мобилизует их в целях сокращения временных и трудовых затрат, достижения наилучших результатов. Кроме того, он обеспечивает полный контроль за проектом, включая техническое, экономическое, административное и коммерческое управление работами, а также за трудовыми коллективами.
К наиболее распространенным обязанностям руководителя строительной площадки относятся:
- контроль и отчетность о ходе и развитии строительных проектов, обеспечение соблюдения графика работ
- ведение и регулирование бюджета по каждому проекту, контроль доходов и расходов
- посещение строительных площадок для контроля хода выполнения работ, соблюдения установленных норм и правил
- анализ условий контрактов и жизнеспособности проектов
- планирование организации работ
- предложение наиболее подходящих процедур и методов для реализации проекта
- технологические заказы от поставщиков
- управление контрактами и получение разрешений и лицензий, необходимых для разработки проекта
- составление бюджетной сметы по каждому проекту и контроль за ресурсами, выделяемыми в ходе его реализации
- планирование и управление этапами строительства, контроль за ходом выполнения работ в соответствии с установленным графиком
- контроль за официальной документацией работ
- контроль за безопасностью на строительной площадке
- обучение, управление и создание эффективной команды сотрудников.
Вы руководитель проекта в строительной отрасли, и это решение создано для вас!
Профессиональный комплекс для мониторинга строительства и съемки длительных таймлапсов Time Technology – это верный помощник всех руководителей проектов. Помимо контроля за ходом выполнения работ в режиме реального времени он позволяет создавать структурированный фотоархив за все время проведения работ, вносить пометки в существующий кадр и пересылать коллегам для быстрого устранения проблем. Также это эффективный инструмент, чтобы показать объект «до» и «после», продемонстрировать прогресс на строительной площадке, в яркой и запоминающейся форме заявить о себе и результатах своих работ.
Подробнее на timetechnology.ru.