Из диалога:
- У тебя с ней роман?
- У меня с ней сюжет.
- А в чем разница?
- Роман конечен, а сюжет имеет продолжение.
В статье «Можно ли сконструировать Будущность» мы писали о том, что со временем потребуется конструирование сюжета развития страны. В него, по нашему представлению, должен быть включен комплекс проектов, представляющий собой сюжетные линии различных событий.
В самом сюжете страны должна быть четко видна историческая перспектива. Соответственно, для разработки сюжета потребуются определенные инструменты.
Среди интуитивных методов прогнозирования широкое распространение получила технология сценирования.
Автор метода, известный прогнозист США Герман Канн, обозначил сценирование как «метод, который пытается установить логическую последовательность событий, чтобы показать, как, исходя из существующей ситуации, может шаг за шагом развертываться будущее состояние».
Описание будущего состояния объекта прогнозирования обычно четко привязано ко времени. Это и понятно, потому что фактор времени крайне важен для политических и экономических прогнозов. Не всегда фактор времени имеет существенное значение для технологических прогнозов.
Существуют три основных назначения сценария:
1) определение генеральной цели развития объекта прогнозирования;
2) выявление основных факторов фона;
3) формулирование критериев для оценки верхних уровней дерева целей.
Появление сценирования обусловлено различными двумя кризисами: кризисом проектности вследствие жесткой конкуренции проектов и кризисом аналитичности по причине близкого уровня директивного мышления.
Как следствие, любое управленческое действие было прогнозируемым и встречало такой же прогнозируемый ответ.
Потребовались иные решения, которые были реализованы в технологиях сценирования и форсайта. Разница в том, что сценарий связан с прогнозом Будущего, а форсайт – с проектом будущего.
Сценарий содержит события.
События, содержащиеся в сценарии, представляют собой определенные сюжетные линии в некотором незавершенном виде. Это и понятно, ведь Будущее вариативно.
Поскольку в основе прогноза лежит процесс развития объекта прогнозирования, то в сценарии заложены различные варианты событий этого развития. Это определенные сюжетные линии.
Сюжетность, в отличии от проектности, связывается со сценированием, поскольку в его основе лежит некий базовый сюжет развития (сценарий).
Сюжет развития имеет условную предельность, то есть итоги всегда промежуточные, за которыми всегда «продолжение следует». Эта непрерывность сюжетного следования является основой Будущности.
И скорее всего, появится новый вид управления – сюжетное. Соответственно, появятся и новые субъекты управления.
Таким образом, существующие инструменты прогнозирования позволяют положительно ответить на вопрос о сюжете страны.
Да, сюжет развития страны все-таки возможен. Да, для этого потребуется иной уровень управления и иная логика управления.
Кроме того, будут необходимы и новые технологии, и иная логика прогнозирования, учитывающие исторические корни и историческую перспективу.
А еще хотелось бы, чтобы этот Сюжет Страны был строго обязательным документом для исполнения всеми органами управления, как пятилетние планы в СССР.
А что об этом думаете вы?
#наука #общество #будущее #сценирование #форсайт #прогноз
