Компании, которые зарабатывают 1 млрд $ в год, могут заработать дополнительно 700 млн $ в течение 3-х лет, инвестируя в качество обслуживания клиентов. Постоянный контроль и оптимизация производительности не только поможет вам обеспечить единообразие клиентского опыта, но и позволит оценить влияние, которое каждое изменение оказывает на ваш бизнес. Но как получить прозрачность и информацию для точного прогнозирования и предотвращения проблем, которые могут негативно повлиять на качество обслуживания клиентов? И как автоматизировать этот процесс, чтобы сделать его еще более эффективным? Благодаря нашему опыту работы с мировыми производителями, мы определили 3 необходимых компонента: Звучит просто, правда? К сожалению, для большинства производителей реальность немного сложнее. Возможность предоставлять исключительные, бесперебойные услуги требует более активного подхода к решению проблем. Победителем здесь выйдет компания, которая упрощает сквозную видимость, быстро и на едином языке пре
Как получить +23% к выручке через повышение качества обслуживания клиентов?
28 февраля 202228 фев 2022
1
3 мин