1. Нанимайте того, кто силен в незнакомой вам области.
- Это поможет вам сфокусироваться на своих сильных сторонах и не отвлекаться на другие дела. А также определит, кто за какую часть работы отвечает и будет легче смотреть результаты работы.
- И ответьте на вопросы: "Какую область в бизнесе вы знаете хуже всего". Такого и человека нанимайте.
2. Сами занимайтесь продажами и маркетингом.
- Это чуть ли не главная часть бизнеса и её составляющая часть компани. Старайтесь все главные процессы сфокусировать на себе и еженедельное отслеживание результатов.
Ну и дам советы кого нужно нанять обязательно в команду, это:
1. Люди которые будут разрабатывать вашу продукции и давать новые и свежие предложения рынку.
2. Финансы и Бухгалтерия.
Один из главных показателей в бизнесе, это "Цифры". Обязательно отслеживайте показатели компании.
3. Юристы.
Поможет соблюсти законы.