БИЗНЕС-ЛИКБЕЗ МИФ №6.
Кстати, миф имеет место быть в некоторых отраслях, например в IT- сфере, где необходимы новаторские технические инновационные решения. Хотя и там не обойтись без маркетинг-аналитики и тестов гипотез.
Возможно, ваш уникальный продукт и будет востребован на рынке, но строить на первых порах завод для его производства или делать большой закуп - не стоит.
Если брать классический, или как принято говорить - линейный бизнес офлайновый в особенности. То отсутствие Вашего или аналогичного продукта должно натолкнуть на несколько мыслей:,
- возможно этот товар или услуга никому не нужна (сорян, но так тоже бывает)
- возможно кто-то уже пробовал вывести это на рынок, но еще не сформирован спрос (пример, фруктовые слайсы и пастила 10-15 лет назад и сегодня)
- возможно прибыльность с этого продукта будет минимальной, что вам будет невыгодно этим заниматься
У стремлении к уникальности может быть и несколько истинно внутренних, психологических мотивов. Первый из них страх конкуренции. Мы будем еще говорить далее об искаженном восприятии данного факта и понятия. Второй момент - это некое проявление свободы. Мы - выходцы из советского прошлого, где ходить строем и рядами в бесполой серой массе считалось нормой. И вот после 90х мы все обрели свободу и право быть уникальным, проявлять свою самоидентичность. Поэтому делать как кто-то другой унизительно и мозг воспринимает это подсознательно как ограничение внутренней свободы.
Покопайтесь внутри и посмотрите, а все ли пиццерии одинаковы? А сколько вы знаете магазинов одежды? У всех есть покупатели? Со временем вы поймете, что наличие конкуренции на рынке - это большое преимущество на рынке. Только не надо как моська на слона: изобретать свой айфон или строить свой автомобильный концерн. Если вы на старте, смотрите на тех, кто также как и вы недавно вышел на рынок. Они - ваши первые и лучшие помощники.