Руководители — тоже люди. Наглый человек — тот, кто нарушает границы социальных норм; требует большего, чем, на наш взгляд, достоин. Предполагаю, что наглый руководитель требует больше, чем подчинённый готов сделать. Но скажу честно: я бы в своей компании предпочёл иметь именно таких: настойчивых, требующих больших результатов, чем сотрудник в норме готов предоставить.
Вообще все люди довольно ленивы. Но я объективно на себя смотрю и понимаю, что мог бы делать и производить гораздо больше. И у меня много производительных сотрудников, прямо огонь-огонь. Но в глубине души каждый из нас понимает, что мог бы делать гораздо больше. А наглый руководитель получает больше с точки зрения результатов, заставляет всех двигаться, напрягаться.
Я сейчас не рассматриваю плоскость, что у руководителя просто плохие манеры и он бесцельно и беспочвенно оскорбляет своих подчинённых. Но случается, что руководители действительно требуют слишком многого, просто нереальные вещи. Нужно говорить об этом прямо, показывать свой план на день и просить объяснений, как действовать. Не исключено, что как сотрудник вы обнаружите, что недостаточно компетентны, а задачи выполнимы. Или убедитесь, что руководитель — наглый фантазёр.
- Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Делитесь в комментариях своим мнением по данному вопросу.
И конечно же, ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!