Когда у меня впервые появились сотрудники, и я их мотивировала на рост, я столкнулась с такой ситуацией, что деньги не мотивируют людей.
Я предлагала заработную плату больше, в обмен на увеличение обязанностей.
Но сотрудники отказывались расти, и я стала разбираться:
«почему? чего же они хотят на самом деле?»
Хотели они совершенно разных вещей:
•кто-то хотел уходить с работы пораньше, потому что надо забирать ребенка из сада,
•кто-то хотел меньше работать и меньше ответственности брать на себя, чтобы не нервничать
•а кто-то просто не чувствовал в себе силы для роста, и поэтому отказывался от повышения
В общем, причины были совершенно разные, но ни одного сотрудника я не смогла замотивировать просто деньгами..
«просто деньгами» можно мотивировать (как оказалось) небольшой % сотрудников.
И исходя из этой ситуации я сделала вывод, что сотрудников надо мотивировать не материальными вещами:
▪️другими условиями труда (более комфортными)
▪️доп. бонусами и поощрениями
▪️подарками
▪️розыгрышами и викторинами
▪️комфортными условиями в пространстве офиса
и т.д
Вот такая простая, но сложная истина.
Поделитесь в комментариях, а как вы мотивируете сотрудников, если вы бизнесмен?
И как мотивирует вас руководство, если вы в найме?
