Известно, что ничто так не развивает человека, как выход из зоны комфорта. А что может быть самым большим выходом из зоны комфорта для “айтишника” (если он не сейлз-менеджер, конечно)? Правильно, публичные выступления.
В большинстве компаний есть весьма классические взгляды на то, кто должен выступать – обычно это руководитель компании/департамента, в редких случаях профильных конференций – специалист.
Но для руководителя, работающего также и над развитием сильной собственной команды, важным моментом является, как минимум, предоставление возможности публичных выступлений для всех сотрудников.
Если профильных мероприятий нет, их всегда можно придумать – выступить с рассказом о своей работе перед коллегами, найти какой-то локальный университет или бесплатный обучающий ивент и отправить выступить туда.
Публичное выступление – стресс. Нужно придумать тему, написать план, продумать о чем говорить, сделать симпатичную презентацию, потренироваться говорить 20-30 минут без остановки и так далее. Но результат (даже в случае, если выступление прошло не на самом высшем уровне) – потрясающий.
Такой выход из зоны комфорта позволит сотруднику обрести уверенность в себе, вернуть желание узнавать новое и развиваться. Ну и, конечно, подготовка и само выступление – отличный способ немного переключиться и выйти из привычной текучки.
Источник: телеграм-канал Sad But True