На конференции было много интересных вопросов, один из них
🎤"Считаю ли я, что тимлиду нужно развивать softskills".
Из собственных наблюдений, мне кажется, что чаще всего в тимлиды и так попадают люди, у которых развиты softskills чуть больше, чем у соседей. И я за то, чтобы их развивать, но осознанно: когда ты понимаешь, зачем именно тебе этот навык нужен и что ты пытаешься решить за счет его освоения.
Так как у меня сильно развит "ученик" и я люблю учиться, то я люблю ориентироваться в трендах, в рынке, в специалистах на рынке. Поэтому я с удовольствием принимаю участие в формировании плана обучения и в выборе тренеров.
Если говорить про этот год, то мы для себя выделили следующие тренды в обучении для сотрудников
📚 Публичные выступления. Мир онлайн конференций, вебинаров усилил потребность в этом навыке, хотя он нужен и в обычной проектной деятельности, когда презентуешь результат работы команды, например
📚Подготовка презентаций. За последние пару лет явно отмечается тренд, что клиенты все чаще просят презентовать результат в формате презентаций, так как это нагляднее и легче для восприятия. Многие документы перешли в формат презентаций, статусы с клиентами тоже ведутся в формате powerpoint
📚Переговоры. Без этого навыка трудно представить этот мир, ведь он нужен не только для общения со сложными клиентами, но и со всеми клиентами, коллегами, соседями и родственниками
📚 Time management. Этот навык тоже востребован, хотя ведь по нему столько материалов в открытом доступе и ничего революционно нового нет. И обычно вся сложность — найти инструменты, которые подходят именно тебе
📚 Эмоциональный интеллект. Очень интересный навык, он последнее время в топе всех рейтингов и списков необходимых навыков, особенно, для руководителей. Я проходила по нему обучение года 3 назад, в этом году решили попробовать еще раз
📚 Стратегическое мышление. Это для руководителей. Фокус программы – на системном стратегическом планировании и отходе от тактического исполнения «здесь и сейчас». Обзор и применение инструментов по принятию решению и планированию.
В канале @smestavcareer я делюсь своим опытом о том, c чего стоит начать руководителю, как корректно давать и получать обратную связь, рассказываю о простых и практичных инструментах, а также о книгах, из которых почерпнула что-то полезное для себя.