Децентрализованные автономные организации (DAO) дают новый метод организации бизнеса в неиерархической структуре, поощряющ?? участие каждого члена общества. Без централизованного управления и коллективных решений ДАО могли бы революционизировать наши восприятия о работе, но их реализация не обходится без вопросов.
Термин DAO время от времени употребляется для обозначения системы программных действий, координирующий и работает всецело автоматом, полагаясь на людей только в некоторой степени, передавая им определенные части работы при необходимости. Традиционным примером может служить сеть на базе блокчейна, которая продает место для хранения файлов либо услуги по обучению моделей машинного обучения, рекламирует свои продукты, снимает в аренду оборудование, воспринимает платежи и т. д. при помощи автоматических сценариев либо смарт-договоров. Автоматическая сеть могла бы позаботиться обо всех качествах организации — потенциально она могла бы даже включать код, который позволяет по мере необходимости вызывать и платить бухгалтеру либо юристконсульту-человеку.
Иная трактовка термина DAO — это метод организации сетевых программных действий, которыми могут персонально управлять люди, но при всем этом вся сеть держится под контролем и управляется децентрализованно без обычных формальных корпоративных структур либо управления.
В данном смысле DAO — это собственного рода коллектив, который рассматривается как альтернатива обычным корпоративным либо некоммерческим структурам, где членами могут быть или люди, или агенты ИИ, и нередко они известны друг дружке только через достаточно непрозрачные идентификаторы, подобные как цифровая валюта.
Содержание:
Приложения
Модель DAO в особенности жизнестойка в криптоэкономике, которая была основана на децентрализации и участии общества. В отличие от обычного мира, где маленькие владельцы акций не вправе голоса в управлении общественной компанией, хоть какой может заносить предложения в DAO и голосовать за них общество держателей токенов.
Эти децентрализованные общества с открытым начальным кодом нередко чрезвычайно вовлечены и интенсивно принимают участие, обсуждая видение компании, дорожную карту и денежные характеристики в бесплатных online-обществах. Этот уровень участия обеспечивает постоянную проверку, ликвидация единых точек отказа в управлении компаниями, также содействует объективному принятию решений.
Но механизм DAO не является эксклюзивным для мира криптографических валют и может употребляться в хоть какой сфере жизни, где прибыльно, чтоб несколько людей — либо несколько программных действий с различными обладателями — слились для реализации общих задач. По мере роста удобства использования технологий блокчейна создание DAO должно стать ненамного труднее, чем создание группы Гугл.
Все же DAO требуют высочайшего уровня образования и участия, потому в текущее время нет примеров всецело децентрализованных и удачных компаний. Но есть организации, использующий эту модель и продолжают собственный путь к децентрализации. Metacartel — неплохой пример полудецентрализованного общества разрабов; Арагорн удачно выделил несколько DAO, и Compound — неплохой пример DAO, который может преуспеть на протяжении большого количества лет.
Несколько любознательным примером является Конституция DAO, одноцелевая DAO (SPD), одной задачей которой является покупка первой копии Конституции США. Однако опыт содержал некоторые трудности с дизайном и (в некой степени) провалил свою цель, он заинтересовал сми к DAO.
Будущие разработки
Будущее смотрится радужным для проектов DAO. По мере того, как дистанционная работа становится все больше распространенной, ДАО станут пользующейся популярностью бизнес-моделью для гиг-экономики, а это значит, что общество независимо организованных фрилансеров сумеет присоединиться к ДАО и внести собственный вклад децентрализованным образом, не завися от центральной руководящей структуры.
В особенности увлекательным развитием этой бизнес-модели станут ИИ-ДАО, в которых общество участвующих-людей голосует за агентов ИИ, представляющих их в процессе принятия решений ДАО, ликвидируя людскую предвзятость. В итоге, агенты ИИ работают вместе децентрализованно, проверяя и ранжируя друг дружку.
Полностью возможно, что почти все DAO в мире блокчейна начнут свою жизнь как сеть программных действий, которые в существенной степени контролируются людьми, но будут равномерно наращивать автоматизацию по мере развития ИИ, блокчейна и остальных смежных технологий.
Кроме того, структура DAO будет более прибыльной организационной моделью для первых искусственных умов общего назначения (AGI), когда они покажутся. DAO являются больше базовыми и всецело демократичными, чем остальные доступные методы организации, и они по собственной сущности поощряют взаимодействие и взаимодействие меж людьми и ИИ, что является препятствием достижению этических итогов ОИИ.
Трудности реализации
DAO будут расти естественным образом при участии общества; чем больше людей будет вовлечено, тем резвее эта модель начнет развиваться. Но есть несколько вопросов, которые нужно решить, до того как DAO станут масштабными.
Мысль децентрализованных неиерархических структур компании сама по для себя не нова; кооперативы есть уже больше века, и есть несколько примеров децентрализованных действий принятия решений обществом.
Новым будет то, что сейчас у нас есть технологические инструменты, которые позволяют это сделать, и сделать систему стимулов, которая поощряет участие каждого.
С правовой точки зрения главная трудность состоит в том, что когда организация создается таким образом, необязательно существует какой-то определенный человек либо маленькая группа людей, которые могут быть привлечены к правовой ответственности за то, что делает DAO. Без гендиректора и совета руководителей есть только граждане, которые способны быть анонимными, и их чрезвычайно тяжело отследить либо идентифицировать.
Невзирая на это, DAO стают все больше симпатичными для компаний, видящих будущее, где у каждого члена общества есть шанс высказаться. Однако еще есть несколько препятствий, которые нужно преодолеть, до того как они станут повсеместными, DAO положительно воздействую на будущее работы, и есть большая возможность, что эта модель чрезвычайно скоро наберет обороты.