Найти тему
Петр Коваленко

Greenwashing: как быть «зеленым», а не казаться, объясняет Петр Коваленко

Производство одежды - мировая индустрия, которая оказывает огромное влияние на человеческое общество и на планету. Сейчас бренды быстрой моды позволяют людям менять свой гардероб несколько раз за сезон, при этом демонстрируя, что при производстве огромного массива одежды компания заботится о сохранении окружающей среды. На первый взгляд это выглядит как полезная инициатива, но выходит не всегда так.

Термин "Greenwashing", или "зеленая промывка" был введен в конце 80х американским защитником окружающей среды Джеем Вестервельдом. Его возмутила рекламная кампания нефтяного гиганта Chevron. Было понятно, что бренд делает вид, что заботится об окружающей среде, чтобы выставить себя в лучшем свете перед клиентами, которые по-настоящему озабочены экологической ситуацией на планете. С тех по "Greenwashing" характеризует те бренды, которые лишь прикрываются заботой об окружающей среде, не предпринимая реальных действий для ее защиты. Например, рассказывая о переработке старой одежды, fashion производители не уходят от использования ископаемого топлива на своих фабриках, не спешат локализовывать производство, чтобы не везти одежду из Китая по всему миру на сухогрузах и фурах, загрязняя атмосферу выбросами СО2. Зеленая промывка мешает покупать по-настоящему экологически чистые товары и вводит потребителя в заблуждение.

"Greenwashing" - лишь иллюзия заботы о природе

Но почему модные компании часто не следуют своим же заявлениям? Ответ прост: легче пустить пыл в глаза и заняться гринвошингом, чем внедрять действительно качественные рабочие инициативы и усложнять бизнес-процессы. "Экологичность" стала отличным способом заявить о себе в моменте и привлечь покупателя.

Например, бренд быстрой моды объявляет о старте кампании по сбору старой одежды для ее переработки. При этом производство продолжает выбрасывать токсичные отходы в атмосферу и воду. А, при нехитрых подсчетах можно понять, что компании понадобится больше десяти лет, чтобы переработать тот массив одежды, который они продадут за 48 часов! В конечном итоге выясняется, что, вместо того, чтобы перерабатывать сданную одежду, большую ее часть попросту сжигают, потому что это выгоднее.

-2

Часто fashion бренды не соблюдают свои же инициативы

Для усиления "натуральности" маркетологи брендов вводят ярлыки зеленого цвета, крафтовую упаковку, рисуют на пакетах растения, рассказывают на своих сайтах и в СМИ о заботе об окружающей среде и устойчивом развитии, пуская таким образом пыль в глаза. Между тем, мало кто говорит о фактических цифрах при производстве: например, на производство обычной базовой футболки затрачивается около 16 тысяч литров воды! А, чтобы вырастить хлопок для одной джинсовой куртки, придется потратить больше 10 тысяч литров чистой воды. Одному человеку хватило бы этой воды на несколько десятков лет. Отсутствие честной информации усложняет различие между теми, кто действительно "зеленый" и кто старается им казаться. Существует специальная экомаркировка, которую имеют право наносить на свою продукцию только бренды, прошедшие независимые экспертизы.

-3

Столько воды нужно на производство одной базовой футболки

Понятно, что экологичные и устойчивые методы ведения бизнеса - выбор, а не обязанность. Однако, постепенно ESG переходит из разряда выбора к необходимости. Например, банки все больше отдают предпочтение ESG-ориентированным компаниям. Сбер запускает "зеленые" кредиты - для тех компаний, кто будет находиться в рамках ESG-повестки. Такое "зеленое" финансирование предполагает предоставление на проект денежных средств при условии вклада компании в улучшение окружающей среды, смягчения последствий изменения климата и более эффективное использование ресурсов. В основном это коснется застройщиков. Еще один пример - ВТБ. В рамках реализации ESG-стратегии банк принял решение расширить срок действия выпускаемых пластиковых дебетовых карт до семи лет. Это позволит ежегодно экономить до 20 тонн пластика и минимизировать посещение офисов банка для их замены.

Таким образом, из конкурентного преимущества ESG переходит в элемент "допуска к конкурентной борьбе" на рынке. Как в выборе продукции, так и в выборе партнеров для ведения бизнеса, стоит оценивать реальные дела, а не заявления. Хорошо будут себя чувствовать те компании, которые смотрят в будущее, придерживаются политики экологической и социальной ответственности, что вызывает доверие и у потребителей, и у индустрии.