Недавно я осознал одно из ключевых отличий зрелого человека и незрелого.
Это способность делать осознанный выбор и брать на себя ответственность за него.
Произошло это, когда мне пришлось делать выбор из двух важных вариантов.
В этот момент я понял, как трудно выбирать и что последствия каждого такого выбора влияют на всю дальнейшую жизнь.
Когда человек сталкивается с трудным и неоднозначным выбором, у него чаще всего возникает вопрос: "Как выбрать так, чтобы не ошибиться?".
В этой статье я опишу свой опыт такого выбора и методику того, как выбирать, когда от решения многое зависит.
Выбор между двумя вариантами
Началось все с того, что я пошел на курсы и получил квалификацию Middle QA инженера.
QA инженер - это такой человек, которые проверяет качество программного обеспечения. Он находит и собирает информацию о дефектах, проводит различные тестирования по разным методикам, чтобы эти дефекты выявить. Пытается сделать так, чтобы некоторые дефекты выявлялись еще на этапе формирования требований к программному продукту.
Middle, в данном случае, это степень квалификации. В разработке ПО есть несколько уровней квалификации: стажер, junior (младший), middle (средний), senior (старший), lead (некий лидер, руководитель в команде), architect (архитектор ПО, тот, кто отвечает за архитектурные подходы в целом всего продукта).
После прохождения курсов, у нас сразу было собеседование и меня пригласили работать в компанию, которая оплачивала эти курсы.
Получилось, что либо я должен возместить стоимость обучения из своего кармана, либо пойти к ним работать.
На текущей работе меня все устраивало на тот момент, через пару месяцев я должен был стать руководителем техподдержки. У меня был удобный график, посильная нагрузка.
Но на новом месте мне пообещали зарплату в ДВА раза больше текущей. График при этом оставался примерно такой же.
Сформировалось два варианта для выбора:
Вариант А.
Перейти на новую работу и получать ЗП в два раза больше.
С новой специальностью иметь возможность расти до уровней senior, lead, возможно, менеджер продукта.
При этом, ЗП конечно тоже растет. Сама эта профессия перспективная, есть куда развиваться.
Но, в новой работе есть некая неизвестность. Понравится мне там или нет, какой будет коллектив, какая загрузка? А вдруг мне не понравится и я выгорю и уйду через 3 месяца?
На текущей работе я уже бил все свои рекорды по продолжительности нахождения там.
Вариант Б.
Сначала он казался не таким привлекательным, главным образом, из-за ЗП и туманных перспектив.
Я подошел к своему руководителю и сказал, что прошел курсы и у меня есть предложение от другой компании с ЗП в два раза больше.
Руководитель решил не упрощать мне задачу выбора и согласовал повышение ЗП до такого же уровня и должность сразу, если я остаюсь.
Поэтому второй вариант заиграл новыми красками:
Получить повышение до руководящей позиции, вместе с повышением по деньгам в два раза. Иметь возможность с нуля построить отдел техподдержки.
Я всегда хотел попробовать себя в качестве руководителя. А стоять у истоков чего-то нового вдвойне круто (ну, лично для меня).
Но, в данном случае речь о руководстве отделом техподдержки. Перспективы роста как по должности, так и по деньгам у такого руководителя небольшие, как мне показалось после исследования вакансий на работных сайтах.
Почему выбирать трудно?
Я так думаю все дело в том, как люди растут. Все значимые решения либо принимают за нас, либо заставляют нас принять.
В детский сад нас отдают родители, в школу тоже, выбирать особо не приходится. Потом на автомате кто-то идет в университет, потом кто-то также на автомате идет в армию, потом на работу, потом женится, обзаводится детьми, дачей, машиной.
Просто потому что сначала за нас решали, а потом стало "так принято". Когда плывешь по течению реки с названием "Так принято", чаще всего тоже пользуешься выбором, который делают все.
В общем редко приходится принимать судьбоносные или хоть сколько-то серьезные решения. Умение делать выбор не формируется.
Поэтому когда сталкиваешься с таким выбором - надо учиться его делать.
Запрос в поисковике: "Как сделать правильный выбор"
Если вы введете в поисковике эту фразу, вам будет предложена куча статей.
В половине из них речь будет идти о методике принятия решений, которая называется "квадрат Декарта".
Сейчас я опишу эту технику, а потом объясню в чем ее подвох, если пользоваться ей неправильно.
Следуя "квадрату Декарта" вы должны поделить лист на 4 равные части. Над каждой из них записать один из вопросов:
- Что будет (случится), если я приму это решение
- Что будет (случится), если я НЕ приму это решение
- Чего НЕ будет (не случится), если я приму это решение
- Чего НЕ будет (не случится), если я НЕ приму это решение
Ну и соответственно ответить в каждой колонке на эти вопросы.
Обычно на этом в статьях объяснение методики Декарта заканчивается.
Бывает там пишут, что-то типа:
"А теперь сравните, где плюсов больше, то и выбирайте...
Но это не точно".
Я решил воспользоваться этой техникой. Потому что сложно оценить в голове все плюсы и минусы, на бумаге они видны визуально, можно что-то вспомнить еще.
Выписав все родившиеся у меня ответы на вопросы выше, я понял, что все еще не могу принять решение.
Те утверждения, которые я выписал, более или менее уравновешивали друг-друга.
О, кстати о друзьях.
Советы друзей и помощь аудитории. Можно ли принять решение по совету друга?
Я вспомнил, что два моих друга уже сталкивались с подобной дилеммой. Тоже думали, менять ли работу, когда им делали выгодные предложения.
Спросил у них совета. Мнения разделились. Один сказал - оставайся на прежнем месте, если тебе там нравится. Другой сказал, что перспективы - это круто и нужно идти на новую работу.
Смешнее всего то, что сами они поступили ровно наоборот.
Аргументы были хороши у них обоих. К сожалению, у меня не так много друзей. Так что хоть сколько да показательной выборки не случилось.
Но в моем "квадрате Декарта" даже появилось несколько новых записей после разговоров с друзьями.
Правда уверенности в том, что надо принять какое-то одно решение из двух так и не появилось.
Жаль, что принятие решения - это не ложная дихотомия, в которой не обязательно выбирать только из двух вариантов.
Что нужно понять о наших решениях?
Сначала на примере этих двух друзей.
Почему они посоветовали одно, а сами сделали по-другому?
У меня гипотеза такая: это синдром упущенной выгоды.
Они сделали выбор и живут с его последствиями, но думают, что другой вариант был более выигрышный. Что они упустили какую-то возможность выбрав то, что выбрали.
Мои лучшие друзья посоветовали мне вариант, в котором, как они думают, нет минусов выбранного ими варианта.
Какой вывод мы можем из этого сделать?
Очень просто: у ЛЮБОГО решения есть как плюсы, так и минусы.
Приняв любое из решений, мы сталкиваемся с последствиями. Положительными и отрицательными.
Мы думаем, что приняв другое решение, избежали бы негативных последствий того, что выбрали.
Возможно так и есть. Но мы столкнулись бы с минусами другого выбранного варианта.
Отсюда следует:
Приняв любое решение, вы не будете полностью удовлетворены. Смиритесь. Просто жизнь так устроена. Или психика так устроена.
Но вы можете перестать думать "а вот если бы я поступил по-другому, то было бы круче". Тогда то, что вы выбрали, не будет казаться ошибкой.
В конце-концов, если выбор не между жизнью и смертью, иногда можно попробовать сделать все по-другому. Узнать оба варианта. Не всегда один из вариантов исключает второй вариант окончательно и бесповоротно.
"Квадрат Декарта" - пустая трата времени?
Как говорилось в старой рекламе "Ты просто не умеешь их готовить".
Я долго мучался с тем, что выбрать из моих вариантов: остаться на старой работе или перейти на новую.
Этот "квадрат Декарта" показался мне пустой тратой времени. Но я заполнил его дважды.
И когда заполнял второй раз - почувствовал, что некоторые доводы "высасываю из пальца". Якобы чтобы не упустить что-то важное, не забыть о каком-то аргументе.
И тогда я посмотрел на свои доводы по-другому. Произошел сдвиг в понимании.
Некоторые из аргументов показались незначительными и надуманными.
Как принять правильное решение
Когда будете принимать свое важное решение, подумайте вот о чем:
- Насколько ВАЖНЫМ, ВЕСОМЫМ, ЗНАЧИМЫМ является каждый из аргументов КОНКРЕТНО ДЛЯ ВАС?
Например, для меня упустить возможность побыть руководителем и получить такой опыт было бы большей потерей, чем упустить возможность вырасти до senior QA.
А еще комфорт на нынешней работе для меня важнее, чем перспективы развития.
Ну да, я вот такой. Я же для себя выбираю.
- Еще раз. Рассматривайте выписанные доводы как эгоист. Задавайте себе вопрос "Что важнее ДЛЯ МЕНЯ?", "Чего хочу Я?", "Этот аргумент точно важен ДЛЯ МЕНЯ?".
Если не хотите валить потом всю вину за выбор на детей, семью, обстоятельства, ретроградную Венеру в Юпитере.
Вот это настоящий эгоизм - винить кого-то другого в своих решениях, чтобы не чувствовать себя ответственным за свою жизнь.
"Вот если бы не ребенок, я бы стал стоматологом! А так пришлось идти продавцом и зарабатывать копейки!" - согласитесь, звучит глупо и по-детски, якобы кто-то виноват кроме вас самих.
Это ваша жизнь, она у вас одна, делайте так, как хотите вы.
Или будете несчастны и сделаете свою семью несчастной, подсознательно думая, что это они во всем виноваты. А они и правда будут думать, что виноваты в каком-то вашем провале. Не надо так.
- Трудности - это не минусы. Они - препятствия, которые придется преодолеть, чтобы что-то изменить.
Например, переход в новую профессию и на новую работу - это всегда: стресс, отсутствие каких-то навыков, необходимость учиться.
А как еще? Прийти в новую специальность и сразу все знать? Если вы готовы к трудностям ради развития - то это тем более не минус.
Если посмотреть на "квадрат Декарта" таким взглядом, можно даже напротив каждого вашего аргумента выписать его вес, значимость. Потом сложить набранные очки для каждого варианта вашего выбора и посмотреть, сколько очков они в сумме наберут.
Но это формализованный подход. Можно просто не писать в квадрат те аргументы, которые вы не считаете важными для себя.
При таком подходе возможно вам и сам "квадрат Декарта" не понадобится.
Когда я это осознал, то сразу понял, что хочу остаться на старой работе. Да, успешный успех может и откладывается на потом. Для меня на данном этапе важнее другие аспекты.
Выводы
Вот так и принимаются решения:
- Берутся аргументы за и против (ну или рисуется "квадрат Декарта"),
- Отбрасываются те из них, которые для вас не важны
- Выбор становится принять значительно проще.
Как обычно, все сводится к тому, что надо себя понимать и не врать себе лишний раз.
======================================
Если вам было интересно и полезно, не забудьте поставить лайк и написать в комментариях, как вы принимаете решения?
В статье ссылками отмечены мои статьи на соответствующие тексту ссылок темы. Переходите, там тоже интересно.