Депрессивные состояния и неправильное восприятие окружающей обстановки часть третья

Существует множество практик, к ним можно прислушиваться, пробовать и брать от них понравившиеся моменты, но если есть дискомфорт или действия которые там предлагается выполнить претят вашим принципам или моральным устоям, то их использование необходимо прекратить, чтобы не навредить себе.

Не обязательно необходимо начинать с так называемых тренингов, которые сейчас широко распространены, для начала можно попробовать самостоятельно определить, что же может помочь обрести духовный и физический баланс.

Необходимо определить что же может помочь себе, в обретении состояния приближенного к состоянию счастливого ребёнка, о котором было сказано в предыдущей статье и если появится положительный результат, то тогда можно будет развиваться в этом направлении и обращаться к различным продвинутым методикам.

Всё должно происходить поэтапно, в противном случае начав с более сложных этапов, это может привести к провалу и разочарованию.

Это можно рассмотреть на примере структуры организации или предприятия.

Если поставить простого рабочего генеральным директором завода, то скорее всего этот завод не будет долго существовать, не говоря уже о развитии и расширении объёмов производства.

Прежде чем стать у руля, необходимо лично прочувствовать и понять весь процесс производства от получения сырья, до продажи конечной продукции потребителю.

Секрет любого успешного руководителя в полном понимании процесса, а не в его отдельной составляющей.

Этого можно достичь только пройдя весь путь.

В советское время такая система практиковалась повсеместно и результаты были впечетляющие.

Чтобы понять весь процесс, необходимо с самого начала пройти путь, только тогда будет ясна полная картина, а не её отдельные фрагменты.

Рабочий становится мастером или бригадиром, тот в свою очередь начальником участка или отдела, далее начальником цеха, потом заместителем директора по определённому направлению и потом спустя время можно стать директором и полноценно управлять процессом, понимая его из нутри.

Можно миновать несколько ступеней, но тогда будет тяжело работать и руководить, потому что многое нужно понять и "потрогать" самостоятельно, а не прочитать в книге или прослушать лекцию в институте.

На практике очень много примеров когда такие руководители не справляются с обязанностями и это негативно влияет как на самого руководителя так и на работников.

Из-за этого может появиться напряжение, которое может закончиться отстранением от должности как по собственному желанию, так и желанию высшего руководства.

Чтобы такого не происходило необходимо действовать последовательно, ведь если в автомобиле включить сначала не первую передачу, а например третью или четвёртую, то машина не поедет, или сделает это с большим трудом и вредом для различных механизмов.

Поэтому необходимо сначала познать себя с самого "низа", определить вектора и направления, достигнув которые будет приобретено душевное равновесие... ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ...