Коллеги, доброго времени суток!
Согласно данным РБК, индекс конфликтности в корпоративной среде достиг рекордных значений к концу 2021 года. Сегодня мы разберёмся, что такое корпоративный конфликт, какие бывают его виды, а также попробуем наметить гипотетические пути разрешения.
Согласно п. 1 ст. 2 ГК РФ, под корпоративными отношениями понимаются отношения, связанные с участием в корпоративных организациях или с управлением ими.
Исходя из этого толкования, под корпоративным конфликтом понимается противоречие между субъектами корпоративных отношений по поводу управления юридическим лицом либо получения прибыли от его хозяйственной деятельности.
Виды корпоративных конфликтов
Ниже приведу замечательную классификацию корпоративных конфликтов, приведённую ведущими юристами корпоративных практик на сайте pravo.ru:
Отмечу, что споры классифицируются по разным основаниям: начиная от статуса акционеров (текущие и старые) и заканчивая статусом самой компании (когда в споре присутствует компания с государственным участием).
Что касается причин, я могу выделить технические причины и причины по существу.
- Под техническими причинами я понимаю непроработанные внутренние документы корпорации - в частности, кодекс корпоративного управления, возможно, даже кодекс корпоративной этики и прочие локальные нормативные акты, содержащие инструкции по разрешению тех или иных спорных ситуаций. Выходит, что конфликт есть, а участники компании попросту не знают, как наиболее эффективно его решить, потому что руководство юрлица не позаботилось об этом.
- Сущностные причины заключаются почти всегда в разнице интересов. Поясню: у каждого субъекта корпоративных отношений (а их, на секундочку, минимум 4: сама компания, участники/акционеры, члены совета директоров и исполнительных органов, а также работники), есть свои намерения в отношении своей же деятельности.
Так, корпорация заинтересована в самоинвестирование всех или большей части полученных доходов;
акционеры желают получать прибыль в виде дивидендов;
управляющие органы обычно заинтересованы не столько в оплате собственного труда, а в минимизации рисков и направления доходов компании на повышение её стабильности и поддержания текущего состояния;
затем, интересы работников тоже очевидны: стабильная оплата труда и различные социальные блага в виду страховки, отпусков и тд.
Пути разрешения корпоративного конфликта
Считаю, что успех разрешения корпоративных конфликтов зависит как от наличия в компании проработанных ЛНА, так и от скорости разрешения конфликта и в идеале работающей комиссии по разрешению корпоративных споров.
Безусловно, эффективной мерой будет также обращение к профессиональным медиаторам.
Благодарю за уделённое внимание!
Артём Думбадзе
#корпоративное право
#корпоративный конфликт
#корпоративные споры
#ценные бумаги
#акции
#акционеры
#кодекс корпоративного управления
#кодекс корпоративной этики
#артём думбадзе
#локальный нормативный акт