Отношения, где присутствуют варианты горизонтальной и вертикальной коммуникации коммуникации.
· Горизонтальная коммуникация, то есть коллеги. Равнозначные фигуры и коммуникация;
· вертикальная коммуникация - это начальник и подчиненные, соотвественно, нет равнозначности.
Рабочие взаимоотношения, пример, в котором нет скрытых мотивов. Следовательно основная идея любых рабочих взаимоотношений, это комфортный заработок, комфортный с точки зрения эмоции.
С комфортной с точки зрения, нахождение на работе, неважно в какой сфере деятельности, всегда стоят какие-либо цели.
Цели рабочих отношений в здоровом виде:
•Достижение планов отдела или компании в целом
•Получение заработка
•Развитие себя как специалиста
То есть по сути, рабочие отношения - это взаимоотношения частей механизма, у каждого из которой есть своя задача.
Соответственно, как таковые рабочие взаимоотношения не выстраиваются по принципу «в общем и целом». Должно быть «я занимаюсь одним, ты занимаешься другим».
Основные конфликты в рабочих отношениях начинаются с того, что человек на работу притягивает личные мотивы.
Личные мотивы, личные чувства и личные какие-то идеи, которые, чаще всего, к работе никакого отношения не имеет.
По сути, цель у людей одна в работе, она одна и та же не важно, кто-то подчиненный или руководитель.
Руководитель - у него больше ответственность, больше обязанностей. Одна из его ответственности, это делегировать и контролировать работу своих подчиненных, а это не делает его сверх человеком, но если такой руководитель принес вместе с тем, что он стоит выше еще идею про то, что он выше про то, что вот я человек другого уровня, скажем так, то это начинает рождать сопротивление внутри коллектива к такому руководителю не будет отношение как к руководителю. Его будут либо боятся, либо его будут ненавидеть.
В целом, один и тот же результат. Те его установки, рабочие, которые он дает, они будут восприниматься сквозь эмоциональные фильтры, соответственно, будет теряться информация, теряться желание выполнять работу, идти к цели.