В 2005 году я был стажером в ibm, когда у компании был долг в 100 миллионов долларов и огромный ИТ-бизнес, в который входили две тысячи сотрудников. Наши сотрудники были высокотехничными и высококвалифицированными: у нас был штатный помощник генерального директора, но мы работали по 80 часов в неделю. Это было похоже на команду инженеров, которая работала всего один день. И мы сказали: "Ну, вы знаете, мы никак не можем этого сделать!" И ibm ответила: "Ну, если вы просто делаете это, и я не хочу, чтобы вы возвращались к этому, я отправлю вам звонок, и мы назначим вас ответственным, и через пять минут вы позвоните мне", И я сказал: "Нет, нет, вы не будете. Уходи сейчас же, нет, я не приму твою работу. Все в порядке?" И я подумал: "Нет!" Поэтому, когда я вернулся в ibm, когда я узнал о проблемах с долгами, мне пришлось начать изучать технологии и другие вещи, и я пришел к пониманию, что мы не можем выплатить долг, и мы не могли оплатить счета за ИТ и образование. Поэтому я пошел и купил дом, поступил в технический учебный центр в Гарварде и создал свою первую программу разработки программного обеспечения в школе в Сан-Франциско под названием стэнфордская инженерная школа. Я также обнаружил, что могу создавать программное обеспечение. Поэтому я начал смотреть на самые разные вещи. И вперед...
