Найти в Дзене
Venture Life

Стартап или малый бизнес?

Какая разница между стартапом и малым бизнесом? Да никакой, скажете вы, просто кому-то повезло и он стал компанией единорогом. Но нет, станете вы владельцем малого бизнеса или стартапа – вопрос значительно более тонкий! Уверены, что после прочтения этой статьи и просмотра видео в конце вы поймете, что мы имеем в виду. Итак, начнем! 1. Намерение к росту Одно из самых больших различий между стартапом и малым бизнесом — это амбиции. Короче говоря, стартап хочет быстро вырасти и захватить мир, в то время как малый бизнес согласен остаться малым и готов вырасти, если сильно повезет, скажем так. Основатели стартапов хотят «мощнейше ворваться» со своей бизнес-идеей на рынки — они готовы расширяться, набирать людей и вообще, хотят доказать себе и окружающим, у кого тут самые стальные.. нервы. С учетом вышесказанного становится понятно, почему именно в технологической отрасли появляется наибольшее число стартапов. У этой области широкий охват, такие проекты легко масштабируются и могут быстро ф

Какая разница между стартапом и малым бизнесом? Да никакой, скажете вы, просто кому-то повезло и он стал компанией единорогом. Но нет, станете вы владельцем малого бизнеса или стартапа – вопрос значительно более тонкий! Уверены, что после прочтения этой статьи и просмотра видео в конце вы поймете, что мы имеем в виду. Итак, начнем!

1. Намерение к росту

-2

Одно из самых больших различий между стартапом и малым бизнесом — это амбиции. Короче говоря, стартап хочет быстро вырасти и захватить мир, в то время как малый бизнес согласен остаться малым и готов вырасти, если сильно повезет, скажем так.

Основатели стартапов хотят «мощнейше ворваться» со своей бизнес-идеей на рынки — они готовы расширяться, набирать людей и вообще, хотят доказать себе и окружающим, у кого тут самые стальные.. нервы.

С учетом вышесказанного становится понятно, почему именно в технологической отрасли появляется наибольшее число стартапов. У этой области широкий охват, такие проекты легко масштабируются и могут быстро финансироваться.

2. Цели бизнеса

-3

С намерением роста стартапа напрямую связаны его цели и задачи.

Чтобы успешно управлять малым бизнесом, нужно всего лишь удачно плыть по течению в рамках актуальной ситуации на рынке и сложившихся правил. Иначе говоря, ломать стереотипы и раздвигать границы не нужно. Просто получать доход и радоваться жизни.

Со стартапом – иное. Правильный стартап мечтает изменить правила игры, и в этом его сила. Впрочем, как и риск, ведь далеко на каждому из них это удастся.

Теперь понятно, почему стартапы обычно создаются в технологической отрасли, а малый бизнес — это то, что мы обычно называем компанией на "центральной улице": кофейни, продуктовые магазины, автосервисы, парикмахерские и т.д.

3. Конечные цели

-4

Цель владельца малого бизнеса проста — остаться в бизнесе. Пока не надоест, пока не подвернется другая тема и т.д. Малый бизнес либо успешен, либо просто закроется.
Стартап же может менять бизнес-модели несколько раз, чтобы найти успешный алгоритм. И вот тогда он уже перестает быть стартапом и становится компанией, с которой можно выйти на IPO или которую в перспективе может купить другая крупная компания.

В любом из этих случаев очевидно, что конечная цель стартапа кардинально отличается от цели малого предприятия.

4. Финансирование

-5

Большой плюс стартапов заключается в том, что они имеют гораздо больше шансов обратиться к долевому финансированию. Стартапы могут искать венчурных инвесторов, которые готовы предложить крупные суммы капитала в обмен на долю в компании. Поэтому, продолжая привлекать деньги, стартап может достичь момента, когда он перестанет существовать как самостоятельная компания, потому что диверсифицирует управление между инвесторами. Принцип «поделись и расти дальше».

В то же время, долевое финансирование просто не имеет смысла для большинства малых бизнесов. Не желая делить право управления бизнесом, владелец будет прибегать к кредитным инструментам. Здесь и заключается существенная разница.

5. Уровень риска

-6

Стартап, стремясь изменять рынки и ломать правила игры, разумеется, рискует потерпеть фиаско, если на всех этапах становления не будет получать существенный уровень веры от инвесторов и других участников рынка. Но это важнейшая часть игры, и избежать риска здесь просто невозможно.

Другой вопрос - что считать риском допустимым, а что нет, ведь создание малого бизнеса также связано с различными рисками, и 20% из них терпят неудачу в течение первого года. Да, запуск на сформировавшемся рынке – это проще, но здесь значительно более опасна конкуренция.

6. Итог

-7

Очевидно, что стартапы и малый бизнес имеют не просто серьезные, но прямо-таки драматические (как говорят на Западе) отличия. И это важно. Даже очень!

Поэтому когда вы создаете свою компанию, вы должны спросить себя: «Я создаю стартап или малый бизнес?»

Ответ на этот вопрос подготовит вас к постановке целей, получению финансирования и, в целом, к созданию плана будущего бизнеса. И обратная ситуация - ошибка в позиционировании проекта станет скорее всего критической!

Не забудьте лайкнуть эту статью и подписаться на наш канал, чтобы не пропустить наши следующие выпуски. А вот и видео-вариант этой статьи.