Скажу сразу, что в бизнесе нельзя пробовать. Это ошибка и очень распространенная. Для того, чтобы открыть какое-то дело, нужно первоначальное оценить все риски и посчитать хотя бы возможную прибыль.
Я начал его отговаривать, но друг уперся и хочет пробовать. Его желание заняться бизнесом осуждать я не буду, а вот именно такое решение поставлю под сомнение. Сейчас объясню моё мнение.
Не буду говорить обо всех крупных интернет-магазинах, но знаю лично условия работы одного из них. Вся выручка будущего предпринимателя зависит от оборота выдачи товаров его точки. А именно, в данном случае, предлагается заработать 8 % от выручки в первые три календарных месяца, а позже этот процент уменьшится до 4,4 %.
Итак, друг нашел предполагаемое место для выдачи товаров и это торговая площадь размером около 35 кв/метров на первом этаже одного жилого дома. Возможно чуть больше, условия по точке устанавливаются в правилах отдельного магазина. В ней нужно сделать ремонт по дизайну, согласованному с интернет-магазином.
Делается этот ремонт за счет средств предпринимателя. Допустим он сделал ремонт и стоимость ремонта обошлась ему в 80 000 рублей. Далее, он оплатил за первый и последний месяц аренды своего "ларька" и возьмет на работу знакомого за смешные 1000 рублей в день.
Аренда 35 кв/метров будет стоить в этом доме на первом этаже примерно 35 000 рублей (допустим, но я уже давно цены не мониторю, взял общую цену 1000 за метр). Итого: затраты на ремонт это ладно, сделал один раз и занимайся выдачей товара. А вот аренду и заработную плату человеку, который будет выдавать этот товар другим лицам надо платить обязательно.
Предположим, что каждый человек сделал заказ в интернет-магазине на сумму 1 000 рублей (что бывает редко, но бывает и крупные заказы). Чтобы заработать в месяц 1 000 000 рублей выручки (оборота) нужно 1 000 человек в месяц чтобы прошло нашу точку. Это 33 человека в день.
Каждый из нас увидит обязательно на районе такую точку выдачи товара (Озон или любую другую) и как 33 человека заманить сделать заказ только через вашу точку, если такие точки уже есть.
В общем и целом считаем прибыль: оборот точки 1 000 000 рублей в месяц (что крайне сложно в первое время). Получаем от этой суммы 8 процентов - 80 000 рублей - это наше вознаграждение.
Из них вычитаем аренду точки в месяц и вознаграждение работнику 35 000 + 35 000 = 70 000 рублей. Есть еще мелкие расходы на канцелярию и тому подобное. В общем, оставшейся 10 000 рублей ему не хватит. А через три месяца вознаграждение упадет до 4,4 процента и здесь настанет тишина.
Чтобы заработать хотя бы 80 000 рублей через три месяца ему нужен оборот хотя бы 2 000 000 рублей. А это уже из разряда мистики. Но человек уверен, что у всех не получается, а у него получится. Уж лучше бы продавал свои товары на этих интернет-магазинах, так возможно удалось бы хоть что-то заработать.
Как всегда новое видео из путешествий.