Почти два года назад мы впервые услышали о том, что работодатели переводят своих сотрудников на удалёнку. Одни компании адаптировались быстро и продолжили работу. Другие не смогли перестроить бизнес под новые требования и медленно чахли.
Адаптация
Время шло, и мнения о таком формате работы разделились. Для одних – это хорошая возможность тратить меньше ресурсов, а для других – снижение дохода или вообще потеря работы ввиду снижения потребности в прежнем количестве штатных сотрудников.
Возьмём, к примеру, сферу IT. Раньше компании готовы были платить немалые деньги тем, кто будет соответствовать их требованиям. Работодатели предлагали вакансии с зарплатами, которые и не снились глубинке. Всё потому, что сами компании находились в больших городах и обязаны были ориентироваться на местный уровень жизни и доходов. И люди шли, и работали и имели возможность жить достойно за счёт своего ума и профессионализма, независимо от того, где находились географически.
С выходом на удалёнку компании увидели возможность сэкономить на сотрудниках. Уже нет нужды ориентироваться на показатели доходов региона, в котором находится компания, ведь сотрудник может быть где угодно. Теперь они либо снижают зарплаты действующим сотрудникам, либо ищут тех, кто согласится на меньшее.
География определяет зарплату
Звучит как бред, но в современном мире всё к тому и идёт. Чтобы снизить расходы, компании предлагают определять оплату труда в соответствии с регионом проживания. Впервые такая идея всплыла на GitLab. Для каждого региона проживания сотрудников они ввели некий коэффициент, который был привязан к средней оплате труда. Чем выше зарплаты по региону проживания удалёнщика, тем больше он получал от столичной (к примеру) компании.
Опыт одной компании заметили многие. Они адаптировали эту концепцию под свои возможности. Так, удалённые сотрудники Google, Twitter и Facebookстали получать от 5% до 25% меньше.
Россия нас в обиду не даст
С началом пандемии наш президент издал указ, в котором говорилось примерно следующее. Если сотрудник переходит (сам или обстоятельства заставляют) на удалёнку, то работодатель не вправе снижать ему зарплату. В марте-апреле 2019 года, возможно, так и было. А потом, как это частенько бывает, наниматели нашли решение.
Вместо того, чтобы платить имеющемуся сотруднику много денег, они немного поменяют название должности и примут нового сотрудника на меньшую зарплату. Причём со сменой наименования ни одного пункта из должностных инструкций не меняют. Получается, и закон не нарушен, и сотрудник доволен.
Оригинальное решение
Я думаю, что больше всех отличились в Европе. Некоторые компании уже ввели новое правило для удалёнщиков, остальные пока только рассматривают такую возможность. В общем, они ввели налог в пределах 5%.
Знаете, как аргументировали? Это сумма, которую офисные работники отдают прочим организациям и тем самым вносят вклад в экономическое развитие. Они имеют в виду общепит, транспорт, парковки и т.д.
Надеюсь, наш бизнес не поддержит эту идею. Время покажет.
Подписывайся на мой телеграм-канал "Где заработать 100 000 рублей".
Школа удалённых профессий Матвея Северянина.
Список всех статей канала "Легендарный Матвей Северянин".