В умелых руках специалистов многие вещи превращаются не совсем в то, чем они являются на самом деле. Эффективные менеджеры умело трансформируют реальность.
Так, например, сокращение, уменьшение, падение у них превращается в рост. Хоть и с маленькой малозначительной приставкой «отрицательный». Стремительно исчезает бедность (тут целых два волшебных метода задействованы). Всё неразумнее становятся партнёры-оппоненты, не понимающие, что стремительная гиперзвуковая суперштучка достанет их в любом месте, где бы они не прятались, даже в Воронеже.
Появились кипиайщики, оценивающие эффективность экспириенса, и коворкинг. Неимоверно возросла роль воркшопов и скиллсов. Привычных для России мерчендайзеров усилили букингом. И всё это на фоне периодического ребрендинга.
В отличие от мага-недоучки из древней песни Пугачёвой, у них всё получается. Хотели сделать козу и сделали козу. Да ещё какую козу! Забодала не по-детски.
Хотели сделать слона и сделали слона. Да ещё какого – из мухи! Супермегаслона! Просто мамонта. В посудной лавке. Резвится, играется. От лавки уже мало что осталось, но слономамонт получился хороший, не останавливается. Англичане так обзавидовались и расстроились нашим успехам, что даже бросили своего слона изобретать.
Следует ожидать появления из ловких рук эффективных менеджеров гиперзвукового суперслона с молнией наперевес.
Но наибольших успехов эффективные менеджеры достигли в деле оптимизации недооптимизированного. Продолжается значительный рост очень полезного документооборота, по традиции ведущегося теперь как в бумажном, так и в электронном виде, систематически увеличивается количество разного рода отчётности и очень нужных бумаг, над изготовлением и заполнением которых трудятся миллионы людей. Чуть меньшая часть трудоспособных занята важным делом контроля заполняющих бумаги, а также проведением всяческих проверок.
Покончив с никому не нужными объектами, наподобие фап-ов, специалисты не растеряли энтузиазма и принялись переделывать недопеределанное, ибо, несмотря на все предыдущие успехи, кое-какое поле для деятельности ещё осталось.
Так, люди самым возмутительным образом продолжают ходить в лес по грибы, что в преддверии наступающего лета выглядит категорическим безобразием, требующим существенной регламентации и ужесточения. Также не полностью искоренён валежник. А некоторые даже позволяют себе ездить на дачи, хотя такого понятия давно нет, и что-то там выращивать в обход налогообложения и торговых сетей, нанося ущерб экологии своими канализационными стоками. Вот один мой знакомый прошлым летом вырастил аж целых два ведра картошки, пакет укропа, банку огурцов и никому об этом не сообщил, чем наверняка нанёс ущерб бюджету.
Вся вышеописанная деятельность эффективных менеджеров очень полезна для них, ибо является составной частью трансформатора реальности.
Сам по себе этот коллективный трансформатор вполне безобиден. Просто иногда он включается и начинает пытаться убедить вас в том, что ваш привычный, любимый вами образ жизни отныне неправильный, потому что это неправильно, когда неправильно. А правильно - неправильно это неправильно - правильно, потому что новые времена, в связи с чем все должны вести себя по-другому, то есть правильно. Ну, вы меня поняли.
Под занавес остаётся только восхититься ловкости и сообразительности эффективных менеджеров, чьим старанием создан и работает трансформатор реальности. Реальность, конечно, сопротивляется, у неё какие-то свои замыслы по этому поводу, но менеджеров такой мелочью не остановить. Мешать реализации стратегических замыслов в условиях нарастания ситуации нарастания не позволено никакой реальности. И потому трансформатор начнёт игнорировать, то есть оптимизировать, её с новой силой и старанием.
Внимание! Данный текст следует применять с осторожностью, поскольку он является юмористическим. Все попытки самоузнавания являются случайностью.