Что такое SWOT-анализ SWOT-анализ — это инструмент, с помощью которого можно проанализировать текущее состояние и перспективы компании. Он помогает оценить четыре аспекта бизнеса: Зачем нужен SWOT-анализ Основная задача SWOT-анализа — помочь оценить бизнес и разработать стратегию для дальнейшего развития. Анализ используют, когда только создают бизнес, выводят на рынок новый продукт, изучают конкурентов. Чтобы провести SWOT-анализ, воспользуйтесь нашей шпаргалкой. Соберите команду и ответьте на вопросы из списка. Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы
Что такое SWOT-анализ
SWOT-анализ — это инструмент, с помощью которого можно проанализировать текущее состояние и перспективы компании. Он помогает оценить четыре аспекта бизнеса:
- S (strength) — сильные стороны
- W (weaknesses) — слабые стороны
- O (opportunities) — возможности
- T (threats) — угрозы
Зачем нужен SWOT-анализ
Основная задача SWOT-анализа — помочь оценить бизнес и разработать стратегию для дальнейшего развития. Анализ используют, когда только создают бизнес, выводят на рынок новый продукт, изучают конкурентов.
Чтобы провести SWOT-анализ, воспользуйтесь нашей шпаргалкой. Соберите команду и ответьте на вопросы из списка.
Сильные стороны
- Чем вы известны?
- В чём ваше уникальное торговое предложение?
- Почему клиенты доверяют вам? Что заставляет их возвращаться?
- Чем вы и ваши сотрудники больше всего гордитесь?
- Чем вы отличаетесь от конкурентов? Что вы делаете лучше них?
- Какие ресурсы у вас есть?
- На чём вы больше всего зарабатываете?
- Что вы делаете такого, чего больше никто не делает?
Слабые стороны
- Что бы вы могли улучшить в своей работе? В продуктах?
- Почему ушли ваши бывшие клиенты?
- Что мешает вам достичь того, чего вы хотите достичь?
- Каких ресурсов вам не хватает?
- Каких функций не хватает вашему продукту?
- Почему потенциальный клиент может выбрать ваших конкурентов? В чём конкуренты лучше вас?
- Что не нравится клиентам в ваших продуктах?
Возможности
- Как превратить ваши сильные стороны в возможности?
- Какие слабости есть у ваших конкурентов?
- Что игнорируют ваши конкуренты? Как вы можете это использовать?
- Какие на рынке есть ниши, которые вы можете занять?
- Как вы можете использовать новые технологии, чтобы улучшить ваш продукт?
- Можете ли вы предоставить дополнительную ценность клиентам?
- Как меняется рынок? Как вы можете использовать эти изменения?
Угрозы
- Какие угрозы могут вам навредить?
- Как законы регламентируют вашу деятельность?
- Что делают ваши конкуренты?
- Как конкуренты могут использовать ваши слабости?
- Какие внешние силы влияют на вашу прибыль?
- Как новые технологии подрывают воспринимаемую ценность вашего бизнеса?
- С какими препятствиями вы ежедневно сталкиваетесь?
- Покупают ли клиенты меньше в вашей отрасли? Почему?