Бизнес, которым я занимаюсь, бизнес в он-лайн. Это особый бизнес.
Как было раньше?
Раньше я занимался бизнесом специфическим – узким. Я сидел в офисе и круг моего общения был «согласно штатного расписания». Заказы прекратились. Фирма закрылась.
Время изменилось для всех и для меня, в том числе. Здоровье пошатнулось. Устроиться на обычную работу – уже не берут. Возраст, болячки, нет связей. Для России последний критерий – это условие №1. Особенно сейчас, с изменением в структуре общества.
Что предстоит?
Для многих, тех, кто остался не у дел, остается один выход – бизнес он-лайн. А это принципиально иной формат, это публичность бизнеса.
Я когда-то был корреспондентов в газете, зам. главного редактора. Очень хорошо себе представляю, когда меня читали 5000 человек – по количеству экземпляров издания.
Я на виду. Мои идеи – прозрачны и доступны. Читатели-горожане обсуждали мои выводы, писали в редакцию: соглашались или спорили.
Жизнь публичного человека кипит. И надо вовремя убавить огонь, подлить воды, снять крышку – выпустить пар, чтобы не вылилось на плиту и на загасило огонь.
Когда огонь погаснет, то плиту надо мыть, конфорку чистить и тоже мыть, сушить, и найти способ вновь зажечь огонь!..
Где искать решения?
Радостных людей зачем уговаривать куда-то идти. Грустных невозможно уговорить ни на что. Что делать?
Вы скажете – замкнутый круг? Нет конечно.
Кстати, почему кажется, что это замкнутый круг? Потому что я ищу ответ в поле вопроса. А где его надо искать?
В поле …ответов. А где оно? Оно просто в другой плоскости.
Мы говорим о радостных и не радостных. Там есть другие ценности? Нет. Там только радость и «не радость».
Значит в поле других ценностей есть ответ! Эврика, что значит «нашел»!
И вы сами вскрикнете: так ведь есть огромное количество других ценностей. И будете правы.
Найдите свою, самую сильную и через нее продвигайте свою идею, но уже, с другой стороны.
Поэтому нельзя думать с позиции недостатка: если не эта ценность, то остается… одна какая-то. Нет. Их много – огромное количество других ценностей.
Какова моя ключевая ценность?
Надо сказать: «Выбираю …».
Я выбираю доверие. А доверие – не простая штука и быстро не зарабатывается. Оно включает путь, следуя которому необходимо демонстрировать свои качества, такие как: честность и принципиальность, целостность и мудрость, открытость и искренность. Желание помочь не себе, а своему оппоненту, собеседнику, читателю, клиенту, всякому, кто обратился.
Из тех, кто обратился следует найти похожего на себя не внешнего конечно, а похожего по целям. И начать с его согласия, ему помогать. Вот я пишу. Я хотел бы помогать начинающим писателям.
Однажды я предложил одному уважаемому автору сайта, автору книг и писателю свою поддержку. Я ему написал: Я готов Вам помогать, вы хотите учить людей писать.
Он мне отказал – ничего не ответил на мое письмо. Значит я еще не нашел своего партнера.
И поэтому продолжаю искать.
Где ищут публичные люди, занятые публичным бизнесом?
Конечно в социальных сетях. Статистика говорит, что все, почти все взрослые, трудоспособные люди в будни после работы в выходные: субботу и воскресенье сидят в интернете, в смартфоне. В будни – после 19.00, в выходные – круглосуточно. Представляете, какой рынок мощный.
И вы все дни пишите, если не можете не писать, как я, и у вас полно свободного времени, как у меня.
Вы – редактор газеты, вы издатель, вы формирующий общественное мнение. У вас огромное количество времени покопаться в своих талантах, выбрать несколько, а из них – один. Посмотрите материал о своем таланте в том же интернет.
За что я ратую?
Немного самообразования и сейте разумное, доброе вечное. Те, кто работают от утра до вечера, им некогда искать что-то. Им надо отдыхать. Так дайте им возможность отдохнуть. Не грузите и не вовлекайте, не навязывайте и не учите. Как говорила героиня Ильфа и Петрова – лучше помогите материально. То есть дайте им свое время: время, потраченное вами в интернет, чтобы они, выбирая из нас всех, как в супермаркете, который предоставляет услуги:
· Релаксации
· Отдыха
· Легкого чтива
· Спокойствия
· Разнообразия
· Увлечения
· Вдохновения
· Уважения к покупателю
Мы ведь бизнесом занимаемся! Да, что это скрывать? Впрочем, если читатель станет покупателем, а потом станет другом, и это славно.
Против чего я выступаю?
Я против скрытого обмана. Не нужно строить из себя умника, который все знает, спасает, ведет, учит… Не нужно уговаривать, вовлекать, навязывать… Не нужно гарантировать 100% результат.
Если не вовлекать и не уговаривать, то кто купит?..
Замечали, как люди гуляют по сетевым супермаркетам: сеть «Магнит», сеть «Пятерочка», сеть «Ашан», сеть «Лента», сеть «Перекресток» и т.п.? Нет продавцов-консультантов, их как …бы нет. Они ничего не навязывают и не предлагают. Огромный выбор: полки ломятся, полок настолько много, что …как на складе. И я с тележкой, потому что даже булку хлеба и пакет молока в корзине уже тяжело носить!
И я хожу в этом изобилии. Я выбираю. Я свободно читаю этикетки, рассматриваю продукт, верчу в руках, откладываю на полку, буру другой. Жаль, мелко написано!.. но не важно, беру другой, где текст покрупней. Вот, соки: упаковки с картинками фруктов. Уже слюнки потекли, настолько все красочно. У вас не так? Что с вами? Вы не довольны этим изобилием, этим раем? Хочется что-нибудь «этакого»?!
Так ведь, у вас есть что предложить. У вас же самое главное, что только может быть – это ценности! Через мировоззрение покупают. Покупают ведь не только хлеб насущный. Покупают … Да, что я вам рассказываю. Все сами знаете. Так что у нас есть что продать нашему покупаьтелю!