Мы поговорили с руководителем ГК Clever bros. Игорем Логиновым об оптимизации процессов печати и системе мероприятий, которые призваны менять культуру и отношение к печати документов в целом. «Любая оптимизация начинается с анализа - нужно проанализировать все затраты на печать. И это непросто. Начать нужно с понимания: считать ли затраты или проще сразу перейти на решение, которое предлагает рынок? Если ответ «Да, считать!», то нужно посчитать все затраты, явные и скрытые. Какие расходы мы имеем ввиду? Затраты по бухгалтерии (покупка картриджей, амортизация техники, покупка ЗИП, оплата ТО и ремонтов) + затраты на персонал, обеспечивающий печать (у малого и среднего бизнеса иногда основная часть затрат) + издержки на работу устройств: электричество, склад, аренда помещений (если техника печатает мало, то это может быть значительной затратой и не всегда необходимой). К слову, в некоторых офисах место для принтеров занимает от 1 до 5% помещений, а значит и затрат на них. Если известно ск
Покопийка – не линейное решение, это целая система мероприятий
1 февраля 20221 фев 2022
2
1 мин