Найти в Дзене
VIKING Pro Продажи!

Убийцы бизнеса, ценой в миллионы. Читать Внимательно...

Всем привет! На связи Сабатовский. Я как то говорил, что бизнесом я занимаюсь уже 13 лет. За это время я поменял 6 направлений, 3 раза рос в выручке, и 3 раза терпел полный крах, с потерей всех финансов. Как же так получилось? Для понимания, уровень моих потерь
в общей сложности составил
270 000 000 руб. И здесь нет ошибки в нулях, как бы печально это не звучало. Причем каждый раз ошибки были абсолютно разными.
Сейчас я вам расскажу о них, а вы пока подпишитесь на мой канал, здесь много интересного про финансы, бизнес и развитие! Я буду рассказывать по мере градации моих потерь и направлений бизнеса. 1. Направление бизнеса: ресторан
Потери: 42 000 000 руб.
Ошибки, которые были совершены:
- Не изучил рынок
Мне с детства безумно хотелось открыть собственный ресторан, я себе представлял как я в нем сижу, вокруг суетятся официанты, шеф-повар готовит мне мое любимо блюда, и прочая бредятина в этом духе.
В итоге, прежде чем лезть в какой либо бизнес, изучите его, и поймите для себя, а это
Оглавление
Что убивает ваш бизнес, пока вы занимаетесь его развитием!
Что убивает ваш бизнес, пока вы занимаетесь его развитием!

Всем привет! На связи Сабатовский.

Я как то говорил, что бизнесом я занимаюсь уже 13 лет. За это время я поменял 6 направлений, 3 раза рос в выручке, и 3 раза терпел полный крах, с потерей всех финансов.

Как же так получилось?

Для понимания, уровень моих потерь
в общей сложности составил
270 000 000 руб.

И здесь нет ошибки в нулях, как бы печально это не звучало.

Причем каждый раз ошибки были абсолютно разными.
Сейчас я вам расскажу о них, а вы пока подпишитесь на мой канал, здесь много интересного про финансы, бизнес и развитие!

Я буду рассказывать по мере градации моих потерь и направлений бизнеса.

1. Направление бизнеса: ресторан
Потери: 42 000 000 руб.
Ошибки, которые были совершены:

- Не изучил рынок
Мне с детства безумно хотелось открыть собственный ресторан, я себе представлял как я в нем сижу, вокруг суетятся официанты, шеф-повар готовит мне мое любимо блюда, и прочая бредятина в этом духе.
В итоге, прежде чем лезть в какой либо бизнес, изучите его, и поймите для себя, а это точно вам подходит. Снимите розовые очки, оденьте солнцезащитные и включайте мозг.

- Отсутствие опыта
Это второе. Если у вас нет никакой компетенции в том направлении куда вы хотите пойти, лучше не лезть. Шансы, что вы все профукаете очень высоки. Либо идите изучайте рынок, вникайте всматривайтесь, либо идите поработайте в том направлении, в котором хотите открыть собственный бизнес.

- Отсутствие финансовой модели
Это вообще была фатальная ошибка. Я начинал бизнес не понимая вообще что-такое бизнес, без малейшего понимания, что все надо считать.
Да-да, я не стал экспертом сразу, а набил свои шишки сам, и достаточно болезненные.

- Бизнес на заемные средства
Никогда, повторюсь еще раз, Никогда не открывайте бизнес на заемные средства, особенно если это первый ваш бизнес.
Риск, что все может пойти не так, очень велик, а брать на себя долговые обязательства, это полный "звиздец". Я 2 года потом выплачивал кредит, потому что в нужный момент не включил голову

Как вам обилие ошибок и минус, который они мне принесли. Прежде чем заняться бизнесом, просчитайте все, изучите все вдоль и поперек, сформируйте бюджет, а уж потом открывайте.

Да, сейчас время тех, кто быстро принимает решение и действует, но я вам так скажу:

По мне лучше придерживаться поговорке:
Семь раз отмерь, один раз отрежь

Иначе, финансовых и временных потерь не избежать!

2. Направление: ростовщик (кредитование под залог недвижимости)
Потери: 178 000 000 руб.
Ошибки в этом бизнесе:

Для начала, прежде чем начать этот бизнес, я проработал почти 2 года в компании, общался с банкирами, знакомился с собственниками банков, в общем изучил рынок достаточно хорошо, чтобы запускать бизнес. Сформировал первичный капитал, просчитал финансовую модель и т.д.

Кстати, хочу подчеркнуть, что в бизнесе, самое важное:
Не бизнес-план, где люди пишут в основном "воду"
А именно финансовая модель, где вы считаете потенциальную выручку, что для этого нужно и т.д.

Но тем ни менее, этот бизнес меня очень сильно подкосил.
В один момент, я с партнером решили, что мы хотим привлекать внешние инвестиции, для того чтобы увеличить оборот, а тем самым и увеличить прибыль и личную прибыль в частности.

Ошибка 1:
Никогда не запускайте инвесторов в свой бизнес. Вы можете им показывать отчетность, показывать выручку, прибыль, их доходность и т.д. Но никогда не надо их запускать во внутрь своего бизнеса.
Эта ошибка принесли мне потери в 35 отличных сотрудников, которых увели инвестора. Они просто создали идентичную модель бизнеса, только без нас.

Ошибка 2:
Не берите ответственность за финансы перед инвесторами лично. Вы предлагаете инвестировать в бизнес, и поэтому за эти деньги отвечает тоже бизнес, а вы как собственник бизнеса несёте ответственности. Но не как физическое лицо.

Ошибка 3:
Нельзя закрывать кассовые разрывы инвесторскими деньгами или опять же заемными средствами. В момент кассового разрыва, надо искать решение проблемы, а не пытаться её заткнуть деньгами.

Проверено. Не затыкается

Ошибка 4:
Если чувствуете, что бизнес не справляется, что "корабль" условно тонет.
Не надо тянуть до последнего и увеличивать только свой минус. Лучше сразу нажать на СТОП. Посмотреть, можно ли реабилитироваться, или проще все взять и закрыть.

Это были два очень "ярких" события в моей жизни, после которых мне приходилось очень долго реабилитироваться, приходить в себя, и начинать что-то новое.
Но с полной уверенностью могу сказать, что выход есть всегда. Безвыходных ситуаций не бывает, момент только в том, что решение может вам не понравиться. Где-то приходиться переступать через свое непомерное эго.

Надеюсь вам помогут мои ошибки, не допускать свои.

А с вами был Сабатовский! До связи.

Подписывайтесь на мой телеграм канал, где я рассказываю, Как Увеличить свой Доход👇

Прибыльное Дело с Сабатовским