У нас есть несколько идей, как улучшить эффективность управления строительной компанией. Предлагаю обсудить их , если кто-то уже применял.
✔️ Внедрить план-график. Это такой план, где прописаны работы, поставки всех материалов и работы подрядчиков. Если вы проседаете по поставкам, то сразу видно насколько сдвигается сдача проекта. Эти проблемы можно решать заранее и не ждать, когда они станут горящими.
✔️ Расписать свои бизнес-процессы. По итогу вы увидите текущую структуру работы, выявите узкие места, исправление которых поможет вам вырасти. Это нужно сделать самому, потому что никто лучше вас не разбирается в вашем бизнесе и его специфике. Такие процессы нужно расписать во всех сферах: продажи, производство работ, поставки, найм, оплата труда и так далее.
✔️ В следующих постах предлагаю разобрать построение план графика. Вы как? Согласны?
Связаться с нами можно по телефону бесплатной горячей линии 8 800 550 06 80. Подробнее о нашем проекте #BuildLab по ссылке в шапке профиля.
#SPRAYPLAST #механизированноенанесение #механизированнаяштукатурка #строительныематериалы #планированиеработы #декоративнаяштукатурка #строительнаякомпания #сметы #работа