Перед тем, как запускать тот или иной инновационный бизнес в сфере услуг, маркетологам стартапа, в первую очередь, необходимо сделать SWOT анализ проекта. Именно такой анализ, кроме сильных и слабых сторон, покажет возможности и внешние угрозы, на которые сами стартаперы никак повлиять не могут.
Возможности и внешние угрозы связаны с рынком и условиями его существования и находятся вне зоны влияния разработчиков. Поэтому, анализируя эти категории, важно рассмотреть:
• Законодательные и регулирующие нормы, которым должны подчиняться сотрудники стартапа.
• Общественные силы в данной сфере бизнеса. Они напрямую могут тормозить деятельность стартапа, если общественное мнение идет вразрез с концепцией проекта.
• Определенные религиозные организации, для которых данный бизнес может восприниматься недопустимым.
• Экономическая ситуация в регионе сбыта, общее состояние экономики, покупательский спрос и интересы клиентов, манеры тратить деньги.
• Средства массовой информации и отзывы лидеров