Весна 2020 года ознаменовалась расцветом спроса на удалённую работу. Адаптироваться к новым условиям труда порой было нужно сразу, а это доступно не всем. К тому же, взаимодействие с коллегами через социальные сети не равно взаимодействию с коллегами лично. Без присутствия в обществе, человек копит сенсорный голод, который по дискомфорту порой острее пищевого голода. Проще говоря — сотруднику скучно на удалёнке. А скука — ноша, порой, неподъёмная. Это отсутствие условий для реализации гормонов счастья, которые нам даны природой для развития. Счастливыми люди могут быть только в обществе. Также жизнь удалёнщика становится безпраздничной, что в России, где праздников очень много, как минимум непривычно... Вывод — чтобы мягко войти в тёплое течение нового мира с удалённой работой из дома, нужно найти способ не давать нервной системе увядать из-за отсутствия возможности взаимодействия с живыми людьми. Приоритетной задачей HR-службы и руководства стала активная поддержка сотрудников. Корп