Менеджмент

Эффективное функционирование современного предприятия зависит от множества факторов, в том числе и от трудовых ресурсов. У. Петти объявил источником богатства труд и землю. В историю современной науки вошло его изречение: «Труд есть отец и активнейший принцип богатства, а земля - его мать». Несмотря на то, что современная промышленность знает много способов замены человеческого труда на механический или труд робота, человек по-прежнему, остается самым важным экономическим ресурсом. Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство. Однако с позиций управления нельзя говорить о человеке вообще, так как все люди разные. Люди ведут себя по-разному, у них различные способности, различное отношение к своему делу, к организации, к своим обязанностям; люди имеют различные потребности, их мотивы к деятельности могут существенно отличаться. Все это говорит о том, что управление человеком в организации исключительно сложное, но в то же время исключительно ответственное и важное для судьбы организации дело.

Задача любой коммерческой организации, предприятия - это рациональное использование имеющихся ресурсов для получения максимальной прибыли. В этой связи исследование процессов сотрудничества человека и организации, в процессе их взаимодействия, является для одной из приоритетных задач, требующих решения в ближайшее время.

Организация - это живой организм. Она рождается, развивается и, если этого требуют обстоятельства, умирает. Особенность современного этапа состоит в том, что темп изменений, происходящих во внешней среде, существенно возрос. Среда обитания деловых организаций стала столь динамичной, что применительно к ней стало использоваться понятие турбулентной среды. Естественно, выживать в такой динамично меняющейся среде могут только те организации, которые сами меняются не менее высоким темпом. Проведение изменений всегда являлось важной функцией менеджмента. В современных условиях проведения изменений, развитие организации становится одной из важнейших задач менеджмента. При этом в последнее десятилетие с появлением так называемых научающихся организаций развитие организации для менеджмента из средства решения более важных задач превращается в самоцель. То есть развитие организации через научение становится одной из главных задач менеджмента.

Так как менеджмент играет столь важную роль в организации и решает столь многоплановые задачи, управление организацией не может быть представлено, как это часто делается, только как особый вид деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной работы.

Понятие «организация» произошло от французского слова «organisation», «organizer- устраивать, создавать; объединять, сплотить; упорядочивать.