Нет, это я не нынешней власти. Тут все обнулилось и заплатонилось вместе со Сколково. Я про личную мотивацию. Если почитать маркетинговые заходы инфоцыган, коучей, менторов, супервизоров, психологов, мотиваторов, спикеров еще черт знает кого, то складывается подозрение, что 90% в России только и делает, что не знает что и как делать.
Ресурсное состояние, как найти ресурс, как улучшить ресурсное состояние, как побороть депрессию, как найти смысл жизни. Ути-пути, бози ты мой. Миллениалы, поколение Z (придумают же такое!) плывут по волнам инфобизнеса на радость инфоакулам с большой инсты. На тебе, дитятко цифровую соску в виде марафончика, вебинарчика, курсика, тренинга, бесплатного тренинга, разборки расстановки. Лишь бы душа твоя, мятущаяся между "органическим" бургером и шаурмой выбрала хоть что-то. М. Мотивация. Короче, Сталина на вас нет!
Всем добра! Меня зовут Александр Ким и вы на моем канале Перезагрузка в 40. Да, мне 40 (уже или еще, не суть) в активе: 2 детей, понимающая жена, кот персикового окраса, целых 33 буквы русского алфавита и, надеюсь, светлая голова.
Сталин как коуч
Давайте пофантазируем, что у вождя всех народов есть свой бизнес. И пакет услуг под названием "Стальная мотивация". Ну или что-то наподобие. Не суть. Каждый уважающий себя профи всегда держит на сайте, инсте, ВК или ФБ пару-десятку случаев из практики или кейсов на их жаргоне. Дабы жаждущий резалта страдалец увидел эффективность услуг. Будет такой и у Иосифа Виссарионовича. Поехали!
Кейс №1, робкий директор Воронежского авиазавода
Работа с топ-менеджерами крупных производств требует особого подхода. Вот и в декабре 1941 года, когда Московский авиационный завод №1 (выпускал истребители МИГ-3) и Воронежский авиазавод №18 им. К. Е. Ворошилова, (выпускал штурмовики ИЛ-2) эвакуировали в Куйбышев, количество впускаемых ими самолетов снизилось до 1-2 в день.
И это при сложной обстановке под Москвой, при хронической нехватке воздушного прикрытия.
ГКО (Государственный комитет обороны), генштаб, и сам Сталин были, мягко говоря, огорчены таким развитием событий. А САМ не любил огорчаться, он был оптимистом и вообще считал, что негативные эмоции приводят к ранней смерти.
Поэтому как грамотный мотиватор Сталин 23 декабря 1941 года направил всего ОДНУ телеграмму. Вот ее фото.
Текст читается плохо, поэтому расшифровываю:
“Вы подвели нашу страну и Красную Армию. Вы не изволите до сих пор выпускать ИЛ-2. Самолеты ИЛ-2 нужны нашей Красной Армии теперь как воздух, как хлеб.
Шенкман дает по одному ИЛ-2 в день, а Третьяков дает МИГГ-3 по одной по две штуки. Это насмешка над страной, над Красной Армией. Нам нужны не МИГи, а ИЛ-2. Если 18 завод думает отбрЯхнуться от страны, давая по одному ИЛ-2 в день, то жестоко ошибается и понесет за это кару.
Прошу вас не выводить правительство из терпения и требую, чтобы выпускали побольше ИЛОВ.
Предупреждаю последний раз. СТАЛИН.»
И никаких угроз - только намеки, никаких матов- Только обращение на Вы.
Результат мотивационного письма:
- Конец декабря (до письма) выпуск самолетов 1- 2 в день;
- Январь 1942 (после письма) выпуск самолетов 6-7 в день;
- Конец 1942 года выпуск самолетов 26 в день!
Гандапас? Батырев? Бакунин? Пфф! Я вас умоляю.
Кейс №2 Спички
К 30-м годам в СССР активно, по-стахановски работала 31 спичечная фабрика. Но к 1940 году стало ясно, что качество их продукции полное г... причем, за народные деньги. Это Сталина расстраивало. А мы помним, что негативные эмоции генсек не любил.
Пока шло перевооружение производств станками, шли танцы с бубнами по формулам пропитки древесины и так далее. Народ использовал ломкие, тухнущие через пару секунд, а порой и вовсе бесполезные спички.
В 1940 году в Кремле проходило всесоюзное совещание директоров всех спичечных фабрик. Волнение, торжественная обстановка, планы развития, графики, таблицы, отчеты, доклады. Партия. Великий вождь. И все такое. Пока очередной оратор источал елей и мирт с трибуны, Сталин подошел к столу с образцами продукции. Не глядя, взял коробок из середины. Директора напряглись.
Первая спичка. Чирк! Пуф и сизый дымок. Нет огня.
Кто-то судорожно сглотнул. Оратор на трибуне смолк.
Вторая спичка. Чирк! Сломалась.
В комнате было тепло, но всем почему-то стало морозно.
Третья, четвертая и так до восьмой или девятой.
Тишина. Голос Сталина и всего ОДНА фраза:
«Я надеюсь, вы все поняли».
Все и всё поняли. И очень быстро. Лучшие химики и технологи в кратчайшие сроки подтянули составы, формулы и производственные линии до ГОСТа.
Кейс №3, нефть
Был такой знаменитый и авторитетный нарком по нефти, Николай Константинович Байбаков. Благодаря его энергии, опыту и таланту управленца нефтяники во время ВОВ в буквальном смысле совершили подвиг в тылу. Не только не снизили объемы нефтедобычи, но и нарастили ее рекордными темпами, разведали новые нефтяные поля и провели грамотную эвакуацию буровых и техники в Сибирь.
Так вот в Сети давно гуляет легенда о фразе:
Будут сибирские керосины - так и быть, будет и Байбаков. Не дадите в срок - и Байбакову не быть!
Так вот. Сталин идиотом не был. Он понимал, что не все так просто.
Поэтому и разговор с Байбаковым был деловым, по существу и без всяких стенок. Обсудили графики вывоза ценного оборудования и сотрудников, места прибытия, цели, какие надо выделить резервы и подвижной состав. Связать все это с железной дорогой. И сотни еще других и важных дел.
И лишь под конец совещания Сталин спросил Николая:
" Какие качества должен иметь советский нарком?"
Байбак начал лепетать стандартные: честным, ответственным и бла-бла-бла.
Сталин:
"Советский нарком должен иметь бычьи нервы и чувство оптимизма".
Выдержка и вера в себя.
Тони Роббинс знаменитый коуч? Не смешите меня!
Спасибо за прочтение. Канал развивается, когда есть активность. Если не сложно, поставьте палец вверх или подпишитесь. И будет Вам счастье! Гарантирую. Всех благ!
Другие публикации канала Перезагрузка в 40:
Японский Шиндлер оказался круче немецкого
Воланд, шо, опять?!! Повтор на 800 лямов
До свидания, мальчики, так сейчас не снимают
Куда уходит детство, или избитый Буратино
Мюльфиртельская охота на зайцев или соблюдение высших ценностей