Я уже много раз рассказывала про то, как сейчас печально обстоят дела на рынке труда. И помимо построения стратегии по привлечению сотрудников, важно научиться удерживать действующих сотрудников. А это возможно только благодаря хорошей системы мотивации. И вопрос не столько в заработной плате. Заработная плата – это гигиенический фактор. Без неё никуда, но она лишь часть мотивации. Если бы уровень дохода действительно определял бы приоритеты кандидатов, то все бы давно пошли в продажи, выучились бы на IT и стали бы снимать тик-ток. Но этого не происходит. Люди продолжают работать за 20-30 тр. Значит их держит там что-то другое. И вот как раз, о том, как построить качественную систему мотивации. Как сделать ваши условия труда интересными для сотрудников. Как снизить уровень эмоционального выгорания. Мы поговорим на серии вебинаров «Построение системы мотивации». Это целая программа, которая включает в себя 3 «живых» занятия. Мы разберём: методы диагностики мотивации, оценка ценностей со