Найти в Дзене
Коуч может!

Даже, если ты гений - проверяй решение

Великие люди учат, даже когда они не учат. Даже, когда им хочется забыть, вычеркнуть позорные моменты своей биографии. При этом успех, который они пожинают в итоге - это прямое следствие тех неудач, что они посеяли когда-то. Вот и Стив Джобс не стал исключением. Поучительная история про упрямого бородатого мальчика с "туннельным зрением", который искренне считал, что его руки делают золотым все, к чему прикоснуться. Конечно, же нет. Но для понимания этой нехитрой истины пришлось про... профукать несколько миллионов баксов. Всем добра! Меня зовут Александр Ким и вы на моем канале Перезагрузка в 40. Да, мне 40 (уже или еще, не суть) в активе: 2 детей, понимающая жена, кот персикового окраса, целых 33 буквы русского алфавита и, надеюсь, светлая голова. Хорошо взлетел Нет, начиналось все на 1984 год неплохо. Конечно, картину портила гегемония IBM, а также Билл Гейтс с его проклятым Майкрософтом. Историю заклятых друзей можно охарактеризовать крылатой фразой самого Гейтса в ответ на обвине
Оглавление

Великие люди учат, даже когда они не учат. Даже, когда им хочется забыть, вычеркнуть позорные моменты своей биографии. При этом успех, который они пожинают в итоге - это прямое следствие тех неудач, что они посеяли когда-то. Вот и Стив Джобс не стал исключением. Поучительная история про упрямого бородатого мальчика с "туннельным зрением", который искренне считал, что его руки делают золотым все, к чему прикоснуться. Конечно, же нет. Но для понимания этой нехитрой истины пришлось про... профукать несколько миллионов баксов.

Всем добра! Меня зовут Александр Ким и вы на моем канале Перезагрузка в 40. Да, мне 40 (уже или еще, не суть) в активе: 2 детей, понимающая жена, кот персикового окраса, целых 33 буквы русского алфавита и, надеюсь, светлая голова.

Хорошо взлетел

Нет, начиналось все на 1984 год неплохо. Конечно, картину портила гегемония IBM, а также Билл Гейтс с его проклятым Майкрософтом. Историю заклятых друзей можно охарактеризовать крылатой фразой самого Гейтса в ответ на обвинение Джобса в плагиате концепции ОС.

«Я забрался к нашему общему соседу Xerox, чтобы украсть телевизор, и обнаружил, что ты меня опередил».
Билл Гейтс

Кто не знает, но идею графического интерфейса для Макинтошей Джобс также нагло своровал у Xerox. Так что все закономерно.

Они сошлись, вода и пламя...
Они сошлись, вода и пламя...

Ну так вот. Амбициозная задача (это ж Стивен Джобс) по свержению империи зла в лице IBM была возложена на Макинтош 3. Вот он.

Оружие борьбы с гегемоном
Оружие борьбы с гегемоном

Джобс, великий имиджмейкер, тут же нанял команду под руководством самого Ридли Скотта (киновселенная "Чужой" если что). Пафосный ролик за 750 000 долларов вызвал нервный тик у совета директоров и просто эстетический оргазм у публики. Такого рядовые американцы еще не видели. Тем более Джобс выкупил самое фартовое время - матч за суперкубок по американскому футболу. Большая половина домохозяйств у экранов телевизоров. Одна секунда в прайм тайм стоит 5,3 миллиона долларов.

Что было в нашумевшем ролике? Стилистика антиутопии. На ум приходит атмосфера "1984" Оруэлла. Большой брат и все такое. Толпы зомбированных системой людей, рабов системы IBM. Очень плохо и грустно всем.

Пользователи IBM. Мнение компании Apple
Пользователи IBM. Мнение компании Apple

И тут в серую муть врывается ярко-красное пятно протеста. Молодая девушка с кувалдой - это символическое изображение Макинтош 3. Далее пафосный замах в экран, с которого вещает некий Большой брат (IBM). В общем, идея понятна: Вставай проклятьем заклейменный и айда покупать наш супер пупер новый и революционный комп. Ура, товарищи!

-5

Идея и видеоряд зашли. Что называется зашли в "реки". Сытая и избалованная молодежь США возомнила себя эдакими рыцарями протеста. Тем более, что и империя зла была в виде СССР. Злоба дня. Мэйнстрим.

Продажи нового устройства взлетели до небес. НО! Ох, уж это но. Недаром Стив Возняк скрипел зубами от идиотизма ситуации. Уж как не ему знать, что вся основная прибыль, которой бахвалился трепач Джобс, была именно от Макинтоша 2. Плоть от плоти детище Возняка. И это было только верхушкой айсберга.

Громкий пшик!

Спустя несколько месяцев после презентации ролика.

Склады завалены нереализованными Макинтошами 3. Продажи новинки на уровне плинтуса, нет, на уровне подземки. Продавцы в магазинах электроники первым делом предлагают все, что угодно вплоть до калькулятора, но обходят стороной детище Джобса, как черт ладана. В чем дело? Почему так произошло? Хитрый заговор?

Склад с непроданными Макинтошами 3
Склад с непроданными Макинтошами 3

Да, заговор был. Просто инициатором, организатором и исполнителем катастрофы был ... Сам Стивен Джобс.

Будучи чертовски упрямым и целеустремленным Джобс не разбирал средств для достижения цели. Так, он нагло переманивал в свой проект Макнинтош 3 наиболее талантливых инженеров, нет, не от конкурентов. Стивен как "эффективный манагер" дербанил свою же компанию. В итоге, такого хаоса поуходили спецы из наиболее стабильных направлений. В частности, вотчины Стива Возняка - Apple II.

Стив Возняк (слева), Стивен Джобс (справа)
Стив Возняк (слева), Стивен Джобс (справа)

Это было глупо и недальновидно. Потому что Apple II все еще делал кассу и проект можно было модифицировать. Но, кто знал Джобса понимали - стоять на пути этого локомотива себе дороже.

Итак, удар по самому себе первый - организационный хаос. Однако прибавились и уже чисто технические проблемы. Первые покупатели новинки, клюнувшие на классный дизайн, были готовы сожрать живьем основателя Apple. Компьютер перегревался, выплевывал дискеты по поводу и без. От системных запросов у неопытных и опытных клиентов кровь стыла в жилах. Отвратительные коннекторы, отсутствие охлаждения и жесткого диска, малая память. Вердикт был четким и ясным - из г... и палок не получилось сенсации.

Это удивительно, но в проекте под патронажем Джобса не проводили даже предварительного тестирования модели. Вероятно, очарование харизмой Стивена помутила разум технарей.

Более того, из компании ушел ее самый крутой интеллектуальный актив - Стив Возняк. Ситуация с явно сырым и непродуманным Макинтошем 3, которому выделяли львиную долю денег и кадров, пренебрежение со стороны бывшего друга сыграли свою роль. После его ухода "благодарный" и "благородный" Джобс перекрыл все каналы для развития бизнеса Возняка, но это уже другая история.

Мораль сей басни

Даже, если, вы, черт подери, чертов гений, то будьте любезны проверять свои решения от начала и до конца. Неважно астролог, маркетолог, палеонтолог, и Бог его знает еще какой - олог. Перестраховаться лучше, чем пролететь на много-много лямов или репутацией.

Кстати, афера с Макинтошем аукнулась Джобсу местом в Apple и... ничему его на тот момент не научила. Даже с убытками и упавшим как давление у пенсионера имиджем он еще ставил ультиматумы совету директоров: Выбирайте, мол, либо я, либо Скалли (гендиректор Apple на тот момент). Решение было очевидным. Джобса славно выпнули из своей же компании.

Спасибо за прочтение. Канал развивается, когда есть активность. Если не сложно, поставьте палец вверх или подпишитесь. И будет Вам счастье! Гарантирую. Всех благ!

Другие публикации канала Перезагрузка в 40:

Мюльфиртельская охота на зайцев или соблюдение высших ценностей

Мистическая дверь в мир комфорта

Принцип дворника, идея на миллион

Кривая судьба

Зона комфорта

Немного о любви

Мои впечатления от Игры в кальмара

Как я пролетел со своим первым серьезным заказом