Компания Roonyx решила пойти на радикальные меры при найме программистов без опыта, а именно связать многолетним трудовым договором с прописанными штрафами до 3х миллионов за увольнение пока не отработаешь в компании 3 года.
Оригинал статьи на habr здесь.
Аргументы ЗА Roonyx
1. На мой взгляд, 3 миллиона рублей - это адекватная цена за вход в IT, где обучение, онбординг и получение опыта ложатся на компанию. Более того, тебе не придется платить эти деньги, пока в компании. А что если бы такой вариант предложил Яндекс или Сбер?
2. Это не прецедент, тот же Яндекс кабалит почище, но хитрее, например, "Велкам бонус", который долговая расписка или "Беспроцентная ипотека", в которой куча проблем после ухода из компании.
3. 3 года - это хороший срок, так как до 2-3х лет ОБЩЕГО опыта, программист стоит очень мало, так как это не миддл даже!
Попробую объяснить детальнее: миддл - это разработчик с опытом КОММЕРЧЕСКОЙ разработки 2-3 года в КОМАНДЕ и желательно в ХОРОШЕЙ компании, где был хотя бы лид с чувством прекрасного.
А теперь делюсь опытом от молодых коллег: полгода-год надо учиться, полгода-год ходить по собеседованиям, после можно выйти на оооочень дерьмовую работу на полгода-год, дальше уже в нормальную команду джуном на год-два и только тогда специалист может претендовать на нормальные деньги в качественной компании.
4. Уже писал в этой статье почему не берут без опыта, если коротко, то воспитывать кадры долго, утомительно и бесперспективно - тратишь время без выхлопа в виде закрытых задач. Только человек что-то начинает закрывать, как тут же уходит на другую работу.
5. Когда я в недоумении спрашиваю юных программистов, зачем им SkillBrains тем более тааааак дорого? В сети же бесплатно или, если поискать, то можно за три копейки найти структурированную информацию или даже видео-курсы, то они говорят, что за деньги мотивация выше.
Так вот для тех, кто не может найти мотивацию, пожалуйста, вот такой радикальный способ за 250 тысяч ₽.
Аргументы ПРОТИВ Roonyx
1. HR - это не только найм, но и Retain, DevRel ... и так далее. Растить кадры дорого, но и процесс удержания тоже очень дорогое удовольствие. Легче связать человека договором, чем выстраивать процесс, в который входит:
- Подбор правильных людей, которые "про людей" - это и технические лидеры, под которых приходят молодые ребята, и младший менеджмент, который влияет на рост команды и C-level, который понимает, что его бизнес - это люди.
- Прозрачный профессиональный рост молодых кадров с этими людьми "про людей".
- Карьерный рост, привязанный к таланту и работоспособности, а не ко времени на проекте.
- Справедливая модель финансового роста в компании.
Подозреваю, что в Roonyx текучка, проблемой объявили жадных программистов и рынок, а решение придумали "лобовое".
2. В договоре непонятна зарплата после прохождения стажировки.
Да и в целом полное ощущение, что договор составлял не юрист. Вполне возможно, что это и PR -вброс от самой компании.
3. Выше писал "А что если бы такой вариант предложил Яндекс или Сбер?". Так вот Roonyx - это не Яндекс и не Сбер, в компетенции программистов которых сомнений нет, а что такое Roonyx, какие инженеры там работают, что они делают и какого уровня экспертиза в этой компании не очень понятно, чтобы им доверять своё развитие на 3 года.
Возможно, там, как в Бизнес молодости, все как будто бы предприниматели программисты, а вот настоящего кода никто не писал, все друг друга только учат и продают пережеванные знания таких же "джунов".