Метод Айви Ли: Распорядок дня, который эксперты рекомендуют для достижения максимальной производительности

Жить жизнью, не имея плана, это все равно, что смотреть телевизор, когда пульт находится в чужих руках

- Питер Турла

История

Методика тайм-менеджмента описанная далее в тексте, придумана очень давно, и считается одной из самых старых.

Началось всё с того, что однажды Ли позвал один из магнатов, жалуясь на продуктивность своей компании. Он предложил методику Шваба (аналогичное название метода Айви Ли) и даже не взял денег за консультацию, а сказал чтобы тот, перевел через 3 месяца столько денег, сколько посчитает нужным. В итоге ему заплатили 25 тысяч долларов, а в пересчете в сегодняшний курс, около 300 миллионов рублей.

Автор данного метода

Метод Айви Ли

В течение 15 минут, проведенных с каждым руководителем, Айви Ли объяснил свой простой распорядок дня для достижения максимальной производительности:

1. В конце каждого рабочего дня запишите шесть наиболее важных дел, которые вам нужно выполнить завтра. Не записывайте более шести заданий.
2. Расставьте приоритеты по этим шести пунктам в порядке их важности.
3. Когда вы приедете завтра, сосредоточьтесь только на первом задании. Работайте до тех пор, пока первая задача не будет завершена, прежде чем переходить ко второй задаче.
4. Подходите к остальной части вашего списка таким же образом. В конце дня перенесите все незавершенные дела в новый список из шести задач на следующий день.
5. Повторяйте этот процесс каждый рабочий день.