Найти в Дзене

Иллюзии "руководителя" в отношениях

Приветствую всех, дорогие читатели данного канала. Сегодня идет речь про так называемых "руководителях".
Руководителями являются люди, которые пытаются иллюзорно все контролировать, и всех контролировать.
Каждый человек контролирует себя сам, как бы не хотелось это признавать руководителю. Даже о самих мелких деталях, произошедших в жизни другого человека требуется полный, развернутый отчет.
Вы слышали, про таких говорят: "шаг влево, шаг вправо, нельзя ступить без его разрешения".
Как правило у руководителей, чью объективная значимость может быть высокой, люди с которыми те находятся в близких отношениях уровнем ниже, соответственно значимость их на довольно высоком уровне значится. Все дело в терпении второго человека, если оно почти безмерно и такая модель поведения в отношениях кажется им единственно правильной, то такие отношения могу просуществовать долго(почти не встречается).
Более чаще видится вариант, где даже при изначально высокой как объективной, так и субъективной знач

Приветствую всех, дорогие читатели данного канала.

Сегодня идет речь про так называемых "руководителях".
Руководителями являются люди, которые пытаются иллюзорно все контролировать, и всех контролировать.
Каждый человек контролирует себя сам, как бы не хотелось это признавать руководителю.

Даже о самих мелких деталях, произошедших в жизни другого человека требуется полный, развернутый отчет.
Вы слышали, про таких говорят: "шаг влево, шаг вправо, нельзя ступить без его разрешения".
Как правило у руководителей, чью объективная значимость может быть высокой, люди с которыми те находятся в близких отношениях уровнем ниже, соответственно значимость их на довольно высоком уровне значится.

Все дело в терпении второго человека, если оно почти безмерно и такая модель поведения в отношениях кажется им единственно правильной, то такие отношения могу просуществовать долго(почти не встречается).
Более чаще видится вариант, где даже при изначально высокой как объективной, так и субъективной значимости, со временем, по мере скончания терпения, нарушения личных границ со стороны руководителя, субъективная значимость начинает пикировать, как раз в тот момент, когда значимость второго человека для руководителя достигла стремительного роста.
Очень часто можно услышать от руководителей : "я все для неё/него делал(а), а он(она) ушла, когда я вообще этого не ожидал".

Все очень просто второму человеку уже невыносимо терпеть то, что вы пытаетесь "учить его жизни", "думать, что все вокруг глупее вас, и всем требуются ваши советы". если человек захочет совета, он сам об этом спросит.

В момент, когда происходит разрыв отношений, у руководителя начинается паника, которая сопровождается принятием абсолютно неверных решений.
Потому что вышло из под контроля то, что он "контролировал", на самом деле нет, второй человек ему позволял так думать и закрывал потребность руководителя в руководстве, чем сильно повышал свою значимость.
Далее начинаются уже заходы снизу со стороны руководителя, шантаж, для того, чтобы вернуть воображаемый контроль над человеком и ситуацией. В этот момент руководитель думает только о себе, он не понимает, насколько сильно пикировала его значимость, гораздо эффективней отдалиться от второго человека и начать работу по избавлению от иллюзий руководства.
В этот момент становиться непонятно по сюжету кто охотник, а кто жертва.
Только так можно вернуть на былой уровень свою значимость, а соответственно и отношение со стороны второго человека.

Нужно понимать, у любого человека есть свой личный жизненный опыт, свои желания, он не намерен быть рабом для вас, учитывая желания второго человека, вы только повысите свою субъективную значимость для этого человека.
Не нужно думать, что он ничего не понимает, а вы самый одаренный на все пространство жизнидеятельности.
Все понимает и даже иногда пытается невербально показать, сказать об этом, но через призму иллюзии повсеместного контроля, которая играет колоссальную роль для руководителя, затуманивая при этом рассудок и разум, не видит этого.

В таких отношениях, при нежелании снимать с себя полномочия мнимого руководителя, почти невозможно восстановление.
Только долга и кропотливая работа над собой может принести желаемые результаты.

Я желаю счастья каждому читателю!
Спасибо, за проявленный интерес к каналу.
Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, выражайте своё мнение в комментариях, новые публикации совсем скоро.