Сегодня понедельник, а это значит..))
Данное произведение посвящается легендарной бетономешалке им. Мильченко. В свое время эта мерзкая бетономешалка показала мне всю тупую беспощадную неотвратимость корпоративного бытия в России. КАЖДЫЙ ДЕНЬ НАМ ПРИХОДИЛОСЬ БОРОТЬСЯ С НЕЙ, И КАЖДЫЙ ДЕНЬ ОНА ПОБЕЖДАЛА НАС!
ISBN 978-5-93682-621-4
ВСЕ ПЕРСОНАЖИ И СОБЫТИЯ, НЕСМОТРЯ НА ОЧЕВИДНУЮ СВЯЗЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ, ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛНОСТЬЮ ВЫМЫШЛЕННЫМИ!
Ни кому не здравствуйте, Владимир Белый 2010г.
Так уж получилось, что корпоративные обучения проходили в самом начале, ровно в середине и в самом конце моей карьеры в этой компании. Теперь я вам расскажу о последнем из трех тренингов. На тот момент я уже четко осознавал, что с этой транснациональной корпорацией пора прощаться, и ехал на этот тренинг с целью просто развлечься. Это было глобальное событие. На него выезжал не просто наш отдел, а весь наш статусный 9-й этаж. Все оформители, администраторы, отдел маркетинга, PR-менеджеры и т. д. Ну и конечно, директора, куда же без них.
С нами даже выбрался вице-президент компании! Небывалый случай! Весь наш этаж погрузился в два огромных автобуса и выдвинулся по направлению к Песочному. Настроение у всех приподнятое, едем, как школьники-пятиклассники на экскурсию в Павловск. Все смотрят в окна, делятся эмоциями и пожирают в невероятных количествах чипсы, запивая кока-колой. Конечно, для топ-менеджеров подогнали специальный микроавтобус повышенной комфортности. Потому что в компании всегда существовало четкое разделение между рядовыми сотрудниками и небожителями. Доходило до маразма. Нам, обычным менеджерам, запрещалось посещать рестораны, в которых обедает наше руководство. В рабочее время, конечно. Если менеджер вдруг купил себе новую машину, то у начальства сразу развивалась мания, что зарплата у этого менеджера слишком высокая, а это значит — пора понижать ее. То есть, как только сокращался разрыв в благосостоянии между менеджером и его начальником, этот разрыв срочно увеличивали. Либо с помощью введения новых правил, по которым менеджерам среднего звена запрещались те или иные поступки, либо с помощью уменьшения заработной платы или вводом новой системы штрафов.
Иногда вступали в действие еще и личные мотивы. У одной девушки из нашего отдела были шикарные длинные ноги, которые она не стеснялась показать, приходя на работу в коротких юбках. И что же вы думаете? У Марины Евгеньевны, нашего начальника, очень быстро развился комплекс по этому поводу, и на очередной собрании нам зачитали очередной приказ о изменениях в дресс-коде. Конечно же, в первую очередь он затрагивал длину юбок менеджеров отдела продаж. С тех пор короткие юбки на работе носила только Марина Евгеньевна. Вот так.
Вернемся к поездке. Итак, по направлению к Песочному едут 3 автобуса с работниками компании. Внезапно с окнами автобуса равняется байкер на суперкрутом мотоцикле. Все у него отлично, но вот шлем у него оказывается совсем не в тему к байку, какой-то нелепой формы и с дебильной антенкой, над чем я немедленно жестоко постебался. Еще я обратил внимание всех на тот факт, что,поравнявшись с нашим автобусом, человек на байке решил покрасоваться, выпрямился в седле чтобы мы могли его рассмотреть и восхититься. Теперь уже глумился весь автобус. Кроме одного человека, который очень тихо сидел на переднем сиденье. Это был менеджер итальянского проекта. Еще при посадке все очень удивлялись, почему это он едет в автобусе для чернорабочих. Наш бессменный лидер распространения всяческих слухов и сплетен Наталья Захарчук высказала логичное предположение о скором изгнании этого человека из топ-менеджмента компании.
Сразу после поста ГИБДД автобусы останавливаются на стоянке, причем становятся полукругом, в центре которого останавливается тот самый байкер с дебильным шлемом. Все в недоумении. Человек на мотоцикле снимает шлем и оказывается вице-президентом корпорации! Такой вот неожиданный поворот событий. Девчонки прилипли к окнам и теперь уже вовсю восхищаются статью и байком вице-президента. На мое замечание, что это дешевые понты, мне заметили, что мной движет черная зависть. Ох уж эти непознанные глубины женской души! 10 минут назад эти курицы жестоко глумились над смешным человечком в забавном шлеме, зато теперь они уже громко вздыхают и мечтают, чтобы их прокатили на этом великолепном железном коне, желательно куда-нибудь подальше в лес, трахнули там и за это подарили квартиру, машину и много денег. Нет, не все, конечно, так думают, но пол-автобуса точно, особенно из обслуживающего персонала.
Все стоят и чего-то ждут. Ага, подъезжает микроавтобус с начальством и становится с другой стороны от второго человека в компани. Всем стало понятно, что остановились мы неспроста и сейчас что-то произойдет. Следующий внезапный поворот этой захватывающей драмы, в которой нам отводилась роль зрителей: из дверей нашего автобуса медленно, можно сказать, картинно выходит тот самый скромный менеджер итальянского проекта, с донельзя гордым видом запрыгивает на байк позади вице-президента. Прямо как в конце фильма «Харлей Дэвидсон и ковбой Мальборо». Байк величаво уносит их в даль. Занавес..
Вот такая странная корпоративная постановка. Наверное, с целью показать, к чему в жизни надо стремиться. Странно, вроде бы у человека есть все, о чем только можно мечтать, — недвижимость, машины, яхты и т. д. И тем не менее ему зачем-то надо вот так самоутверждаться и именно таким образом выказывать расположение своим фаворитам. Самое печальное, что я не заметил на лицах остальных начальников недоумения, только зависть и сожаление, что не их сегодня вот так при всех посадили на байк и увезли в светлое будущее. Логично сделать вывод, что на руководящие позиции люди были выбраны правильно, теперь они наизнанку вывернутся для того, чтобы как можно скорее наступил день, когда их покатают на байке вице-президента. Шоу закончилось, нас ждал тренинг. Тренинг проводился прямо в лесу, и я сразу сильно пожалел о том, что надел спортивные шорты, — на меня накинулись все комары Ленобласти. Теперь надо немного рассказать о веревочном курсе. Этот тренинг направлен на работу в команде. Команда преодолевает всевозможные препятствия вместе, что в теории должно ее сплотить ля успешной работы в дальнейшем в офисе. Не буду рассказывать о делении на команды, знакомстве с инструктором, разминке и т. д. Перейдем сразу к первому заданию. Пространство метр на метр, через 3 метра еще один такой квадрат, между ними горизонтально натянут канат, как тарзанка. Команда из 15 человек становится на этот квадрат, ей дают стакан воды, задача перебраться всей команде на другой квадрат, не проронив ни капли. Перебираться на канате можно только со стаканом воды. Конечно, поместиться на этот квадрат 15 людям очень трудно, все держатся друг за друга и, конечно, совершенно случайно хватают друг друга за нужные места, и ведь ничего не сделаешь, начнешь отбиваться — заступишь за линию, и команда начнет упражнение заново. С грехом пополам с пятой попытки справились.
Следующее задание мне понравилось больше всего. Пенек 2 метра в высоту, забираешься на него, складываешь руки крестом на груди и спиной назад падаешь, а команда, которой ты как бы доверяешь, ловит тебя. Падать нужно, строго прямо держа тело и не размахивая руками, иначе можно покалечить ловящих тебя коллег. То есть получается, ты доверяешь им поймать тебя и одновременно они доверяют тебе, что ты не выколешь им глаза, размахивая в страхе руками. Девчонок ловить приятно, они ничего не весят и не боятся, это их третий веревочный курс, а вот парни оказались слабаками, не обошлось без разбитых носов. Особенно плохо с доверием оказалось у новенького менеджера, даже не помню как его звали: мало того что падал он согнувшись, а в таком положении очень трудно ловить человека, так он еще и начал размахивать руками. Итог — разбитый нос и подбитая бровь у ловящих его коллег. Чтобы пройти это упражнение вашему покорному слуге, пришлось вызвать всех инструкторов — моя команда была не против меня поймать, но боялась не справиться. Сказались многочисленные халявные обеды и упорные тренировки в тренажерном зале. 92 кг при росте 175 см. Не знаю, как я падал, старался держаться прямо, в голове было только 2 две мысли: «Почему так долго лечу?» А затем: «Не поймали! Суки! Сейчас к-а-а-а-к!..» Спасибо опытным инструкторам, поймали.
Расскажу еще про одно задание. Называется оно «паутина». Между двух сосен натянута веревка в виде паутины, с различной формы ячейками, но такими, что теоретически можно пропихнуть человека не коснувшись веревки. Я думаю, вы уже поняли задание: перебраться всей командой на другую сторону, осторожно проталкивая людей сквозь паутину, не касаясь веревок. И все бы ничего, вот только есть ячейки и на высоте человеческого роста. Признаюсь, мы не прошли это задание, мучались час, но не прошли. Его вообще редко кто проходит. Против нас были юная нетерпеливость того самого молодого менеджера и очень толстая попа Ирины Выбегайло, которая впритирку проходила в самую большую ячейку. Была еще пара заданий — настолько невзрачных, что рассказывать о них не буду. В конце тренинга нас всех построили на полянке, поздравили с тем, что теперь мы можем работать и зарабатывать в команде, и выдали дипломы, напечатанные на принтере. Ладно, что еще цветные! Чуть позже, уже дома, разглядывая этот диплом, я обнаружил на нем еще и отсутствие печати.
Начался пикник, все накинулись на долгожданный шашлык и коньяк, но не успели выпить и закусить, как начался противный моросящий майский дождь. Шашлык доедали уже в автобусе по дороге домой. Вот так бесславно закончился мой последний тренинг в компании.
PS текст сохраняю 100% оригинальным, хотя теперь по прошествии более чем 15 лет..он кажется наивно\забавным((
PSS как многа букф - наверное сама длинная глава