Портфель наполняется не в таком стиле, что топ-менеджеры на страт. сессии нагенерировали какие-то идеи и говорит: “Все, сделали стратегию - побежали!”.
Да, таких страт. сессий бывает очень много - когда ее участники считают, что они посидят два дня, придумают кучу направлений и назовут это стратегией.
Важно понять, что наполнение портфеля - это как горнодобывающая деятельность. Т.е. мы просто «долбим» гору и наполняем портфель, отсеивая лишнее.
И только тогда он начинает работать.
Это не какой-то план действий, который мы один раз сделали и реализовали, а это непрерывный майнинг идей, инициатив, гипотез. «Машинка» постоянно функционирует в контуре нашего бизнеса и постоянно наполняет портфель.
Наполнять портфель можно по-разному:
- по разным продуктовым направлениям
- по разным функциям
- по разным цифровым драйверам
и т.д.
Нужна помощь в обучении портфельному управлению? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.
