Даже самые надежные и платежеспособные заказчики могут задерживать оплату, если им вовремя о ней не напоминать (причем неоднократно). А каждый день просрочки платежей - это угроза для финансовой стабильности поставщика (в особенности если речь о малом бизнесе, у которого "подушка безопасности" обычно отсутствует). Поэтому частенько вместо того чтобы искать новых партнеров и заключать договоры, "продажники" занимаются сбором долгов с контрагентов и контролем платежей по договорам с отсрочкой. Это стопорит развитие предприятия и не очень хорошо сказывается на отношении персонала к работе. Ведь зарплата отдела продаж, что логично, напрямую зависит от продаж - а случается так, что на рутину с обзвоном клиентов и напоминаниями о платежах уходит большая часть рабочего дня. Пытаясь решить эту проблему, собственники бизнеса создают специальные штатные единицы, которые занимаются исключительно сбором "дебиторки" с клиентов. Но есть и другое, менее очевидное для российского бизнеса решение - ис
Чтобы заниматься продажами, а не сбором платежей: неочевидное преимущество факторинга
19 января 202219 янв 2022
11
2 мин