На днях наткнулся на большую статью для предпринимателей «Как проанализировать конкурентов». Прямо по Портеру, подробный пошаговый план из 80-х прошлого века: данные конкурентов по выручке, затратам на рекламу (!), объём рынка, отраслевая конкуренция, динамика роста и прочие жутко важные данные, если ты гендир Газпрома или Coca-Cola, а в штате наготове армия маркетологов и аналитиков. Если нет — это набор очень вредных советов и методик. Ну, потратишь пару месяцев, соберёшь данные на томик Британской Энциклопедии и чего с этим всем дальше делать? 😳 Если данные собираются бесцельно, чтобы было — это фетиш! Таблицу за >30 000 рублей, в которой проведён анализ данных по 150 параметрам, открывают один раз — чтобы убедиться, что деньги отдали не зря и в отчёте много полей и циферок. Никто не знает, что с этими данными делать, потому что они собирались без цели. Собственнику нужен «анализ конкурентов», исполнителю — деньги. Шаблон для простановки цели анализа Нужны не все подряд данные, а т
Как правильно анализировать данные бизнеса и конкурентов
17 января 202217 янв 2022
2
2 мин