Найти в Дзене

Канадским горным компаниям не хватает бурильщиков, инженеров и геологов

Канадская горнодобывающая промышленность испытывает значительную нехватку рабочей силы. Доля вакантных рабочих мест в горнодобывающей отрасли, добыче полезных ископаемых и нефтегазовом секторе в третьем квартале прошлого года достигла рекордно высокого уровня в 4,3%, что составляет более 8600 открытых вакансий, согласно данным Статистического управления Канады за конец декабря. Часть аналитиков объясняют нехватку рабочей силы циклическим характером отрасли, ранним выходом на пенсию и изменением приоритетов молодёжи, которая теперь заинтересована в стабильности рабочего графика. Все больше людей отказываются от работы ночью, или в сложных погодных условиях и отдалённых областях. Райан Монпелье, исполнительный директор Совета по кадрам горнодобывающей промышленности (MIHR): Спрос на сотрудников превысил предложение, и мы слышим об этом от компаний, где есть сотни вакансий и они просто не могут их заполнить. Мы уверены, что это число продолжит расти, просто учитывая то, что мы наблюдаем

Канадская горнодобывающая промышленность испытывает значительную нехватку рабочей силы. Доля вакантных рабочих мест в горнодобывающей отрасли, добыче полезных ископаемых и нефтегазовом секторе в третьем квартале прошлого года достигла рекордно высокого уровня в 4,3%, что составляет более 8600 открытых вакансий, согласно данным Статистического управления Канады за конец декабря.

Часть аналитиков объясняют нехватку рабочей силы циклическим характером отрасли, ранним выходом на пенсию и изменением приоритетов молодёжи, которая теперь заинтересована в стабильности рабочего графика. Все больше людей отказываются от работы ночью, или в сложных погодных условиях и отдалённых областях.

Райан Монпелье, исполнительный директор Совета по кадрам горнодобывающей промышленности (MIHR):

Спрос на сотрудников превысил предложение, и мы слышим об этом от компаний, где есть сотни вакансий и они просто не могут их заполнить.
Мы уверены, что это число продолжит расти, просто учитывая то, что мы наблюдаем в отрасли.

MIHR - некоммерческая организация, которая работает с промышленностью и другими участниками для решения проблем рынка труда в горнодобывающей промышленности. “

“Этот недостаток [кадров]... повлияет на отрасль и ее способность оставаться конкурентоспособной”, - добавил эксперт.

Монпелье также отметил, что недостаток рабочей силы ощущается во многих рабочих профессиях - не хватает техников по обслуживанию, механиков тяжёлого оборудования, электриков, монтажников труб и сварщиков — профессии, которые горный сектор делит с другими отраслями промышленности. Если говорить об узких специальностях, то не хватает бурильщиков, а также инженеров, геологов и металлургов.

Кадровые проблемы волнуют руководителей горнодобывающей отрасли по всему миру, и консультанты EY причислили их к первой десятке рисков горнодобывающей отрасли на 2022 год. Несколько горнодобывающих компаний отметили увеличение затрат на рабочую силу в квартальных результатах, в том числе такие гиганты как Barrick Gold и Teck Resources. Последняя, в отчёте о доходах за третий квартал, сообщила, что предварительные оценки расходов для ускоренного расширения и перезапуска рудника Silvertip в Британской Колумбии оказались выше, чем ожидалось, что отражает инфляционное давление, перебои в поставках и “напряжённость на рынке труда”.

Pan American Silver в ноябре сократила прогноз на 2021 год до 19-20 миллионов унций серебра по сравнению с предыдущей оценкой в 20,5-22 миллиона унций. Президент и генеральный директор Майкл Стейнманн заявил в пресс-релизе, что компания “продолжает сталкиваться с проблемами, связанными с наличием квалифицированной рабочей силы и затратами, связанными с пандемией”.

Отрасли не привыкать к нехватке рабочей силы, и эксперты говорят, что это вряд ли будет кратковременным явлением из-за ряда структурных факторов.

По данным Совета по кадрам горнодобывающей промышленности, примерно 60 000 работников горнодобывающей промышленности выйдут на пенсию к 2030 году, что вынудит компании иметь дело с “восполнением уже существующих должностей”, т.е. найти специалистов на новую вакансию станет еще сложнее.

Часть сотрудников уходят в другие отрасли промышленности. Работники энергетической и горнодобывающей промышленности в среднем подавали заявки на работу в других отраслях чаще, чем кандидаты в других секторах (отчет о рабочей силе LinkedIn за декабрь). В начале 2020 года такого рода переходы выросли на 60% среди работников энергетики и горнодобывающей промышленности, и продолжались даже во время пандемии.

В этом же отчете говорится, что работники энергетики и горнодобывающей отрасли, которые перешли на другую работу, с 2019 года в основном занялись производством, строительством, программным обеспечением и ИТ-услугами, корпоративными услугами и финансами.

В то же время, проведённый в декабре 2020 года опрос 3000 молодых канадцев в возрасте от 15 до 30 лет, проведенный MIHR и Abacus Data, показал, что 42% “определенно не будут” рассматривать возможность работы в горнодобывающей промышленности, а еще 28% “вероятно, не будут”.

В общей сложности только 11% молодых канадцев решили, что будут работать в этом секторе.

“Для кадров постоянно существовала проблема спадов и подъёмов, [но] Я думаю, что ситуация ухудшается, потому что студенты не рассматривают горнодобывающую промышленность в качестве варианта карьеры”, - сказала Мэри Маккензи, руководитель практики горнодобывающей промышленности и металлургии в фирме по поиску руководителей Odgers Berndtson в Торонто, которая сказала, что количество учащихся на факультетах горного дела в Канаде сокращается.

Я думаю, что горнодобывающей промышленности необходимо немного заняться маркетингом и ребрендингом, чтобы молодые люди понимали, как отрасль влияет на повседневную жизнь

Со своей стороны, Монпелье сказал, что индустрия борется за привлечение талантов и иммигрантов в свои ряды.

Согласно опросу EY, проведенному в сентябре 2021 года среди более чем 200 руководителей горнодобывающей отрасли по всему миру, 64% заявили, что они сотрудничают с отраслевыми ассоциациями и научными кругами для получения знаний и технологий, необходимых для шахты будущего, 56% заявили, что они занимаются переподготовкой сотрудников внутри компании, а 52% заявили, что пытаются привлечь новых работников из других отраслей.

Монпелье сказал, что сектор пытается увеличить кадровый резерв, субсидируя кооперативные программы, создавая больше возможностей для обучения, интегрированного с работой, и программы карьерного роста. Горные компании постоянно предлагают новые возможности для профессионального развития, а также конкурентоспособную оплату и льготы.

Росс из компании Major Drilling рассказал, что компания расширила недельные программы повышения квалификации, которые обучают новых сотрудников эксплуатации тяжёлой техники и стандартам безопасности, что, по его словам, помогает при наборе и удержании специалистов: новые бурильщики с большей вероятностью останутся, если они уверены, что безопасность является приоритетом. Компания также инвестировала в свой буровой парк и оборудование, что помимо защиты от проблем в цепочке поставок также гарантирует, что бурильщики, чья зарплата частично зависит от производительности, смогут её увеличить и получать свои бонусы.

Компания в 2021 году также ввела выплаты за выслугу и переоценила свой компенсационный пакет, чтобы обеспечить его конкурентоспособность на рынке.

Быть может, в скором времени, опытный бурильщик или геолог, будет получать больше модных сегодня IT-шников.

Статьи по теме:

Горной отрасли по всему миру не хватает молодёжи

Использованы материалы:

https://www.minescanada.ca/en/content/help-wanted-100000-workers-needed-sustain-canadas-modern-mining-industry