Ответ на вопрос, как быстрее «сделать», инициативу лежит в плоскости управления инициативами по фреймворку – вам нужно быстрее «провести» ее по всем стадиям от Ideation до Management.
По каждой стадии вопрос «застревания» инициативы решается отдельно.
- Почему «застряли» на Ideation (Генерации идей)?
- Почему «застряли» на Discovery (Исследования)?
- Почему «застряли» на Design (Проектировании)?
- Бюджет не можете получить или закупки не можете пройти?
- Почему «застряли» на Development (Разработке) и не сделали ее в срок?
- Почему застряли на Deploy (Внедрении) и уволился тот, кто заказывал, а нового заказчика не нашли?
- Почему застряли на Scale (Масштабировании) и не увеличили эффект в три раза?
- Почему до сих пор «тянете» инициативу, не можете передать ее «в руки» бизнесу, чтобы он уже сам это все тащил вперед?
Т.е. речь идет о скорости реализации каждого этапа – все вместе они составляют полный цикл. И неправильно, решая блокаторы, говорить о скорости всей инициативы, надо говорить о скорости прохождения каждого из этапов фреймворка.
На каждом из этапов есть так называемые артефакты.
Если вы делаете эти артефакты, то вы точно проходите стадию.
Например, если на стадии Исследования вы сформулировали гипотезы о проблемах, то гарантированно пройдете вперед. А если нет, то вы просто не будете представлять, какую гипотезу исследуете и какие проблемы, это можно делать до бесконечности и на этой стадии «застрять».
Если вы, например, на стадии Дизайн не сделаете дорожную карту, то потом у вас начнутся проблемы с Разработкой и Внедрением.
То есть прохождение каждой стадии требует создания конкретных артефактов. Качественное прохождение стадии - это качественно изготовление артефактов.
Нужна помощь в реализации портфеля инициатив? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.
