Однажды, одного моего знакомого, когда он получал очередную награду за первенство среди директоров одной федеральной компании, спросили в чём его секрет успеха. Он ответил, что относится к вверенному ему бизнесу как к своему. Давайте разберём подробнее эту стратегию. Конечно, этот ответ будет больше понятен тем, кто хоть в какой-то степени имел отношение к созданию собственного бизнеса или хотя бы проекта. Для всех остальных подсказка, это отношение похоже на родительские чувства. Согласитесь вы ведь не причините вред своему ребёнку? В бизнесе же такое отношение формирует повышенную мотивацию и неиссякаемую энергию. Не важно, сотрудник это технического отдела или маркетолог. Подобное отношение позволяет приходить на работу раньше и уходить позже, если этого требует ситуация. Энтузиазм не покидает вас ни на минуту, даже если вы просто перекладываете бумаги. Однако, к самому важному плюсу такого отношения стоит отнести доверие со всеми прилагающимися закономерностями. Если точнее, речь и