Во время открытия своего дела, человек сталкивается с большим количеством вопросов. Выбрать ИП или ООО? Как платить налоги? И тому подобное. Сейчас подробно в этом разберёмся.
Оцените свою идею
Чтобы оценить свою идею, задайте себе несколько вопросов
-что я могу предложить клиентам?
Постарайтесь оценить нужен ли ваш продукт клиентам и чем он будет отличаться от конкурентов.
-на кого рассчитан мой продукт?
Постарайтесь найти свою ЦА(целевую аудиторию). ЦА - это люди, которым будет интересен ваш продукт. Нужно представить вашего покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус и т.п.
-где вы будете продавать свой продукт?
Может быть ваша аудитория привыкла покупать продукт в интернете, а может ваш продукт нужно потрогать или примерить - тогда вам пригодится помещение, которое вы реализуете под магазин. Подумайте где стоить искать помещение. Может это центр города или же спальный район. Вполне возможно, что вам понадобится склад или офис. На начальных этапах можно использовать свою квартиру или дом как склад и офис. Если же продаёте товар в интернете, то стоит подумать о доставке вашего продукта. Доставка ожерелий и доставка теплиц - разные услуги.
-стоимость вашего продукта
Подумайте о примерной стоимости вашего продукта. Оцените себестоимость товара и подумайте по какой цене его готовы купить. Стоит обратить внимание на рынок ваших продуктов, там будет приемлемая цена, за которую готовы купить продукт. При большой наценке не будет спроса.
Если эта идея перспективная и способная принести прибыль, то её смело можно тестировать на своей целевой аудитории. После тестов идея может немного измениться.
Итогом всего вышеперечисленно, у вас доложена появиться стратегия, которая поможет превратить идею в план.
Написание бизнес-плана
После составления стратегии, нужно все детально просчитать. Данный план пригодится не только вам, но и бизнес-партнерам, инвесторам или кредиторам.
В бизнес-плане должно быть четкое и точное описание вашего продукта с вариантами его дальнейших улучшений, анализ рынка вместе с конкурентами и целевой аудитории.
В бизнес-плане обязательно должны быть цифры, без них он будет казаться не убедительным. Именно поэтому бизнес-план должен включать:
-расчёт себестоимости продукта
-план продвижения и затраты на рекламу
-оценка зарплат сотрудников
-финансовый план, в котором учтены все доходы, а также разовые налоги и расходы
Исходя из этого, мы видим, что бизнес-план должен показывать, сколько денег потребуется на запуск вашего проекта, когда ваш проект выйдет на самоокупаемость, спустя какое время вы вернёте вложенные в проект средства и на какую прибыль можно расчитывать.
Для создания бизнес-плана, можно использовать данную форму.
Подумайте о инвестициях в ваш проект
Привлечь деньги в ваш проект можно разными способами.
-господдержка
Если ваш проект важен для людей из вашего города или же для всей страны, то можно обратиться к государству и рассчитывать на недорогие кредиты, займы, льготный лизинг или аренду.
-частные инвесторы
Частные инвесторы иногда инвестируют в стартапы(чаще всего в технологические). Для поиска инвесторов есть специальные площадки.
-сбор денег с помощью краудфандинга
Если вы уверены в том, что ваш проект будет полезен большинству людей, то можно использовать данный способ.
Регистрация бизнеса
Существует два способа ведения бизнеса. ИП(индивидуальный предприниматель), ООО(общество с ограниченной ответственностью).
-ИП
Подойдет для малого бизнеса, например: маленький магазин или небольшое производство.
-ООО
Это фирма, котирую можно открыть с партнерами или самому. Подходит для тех, кто рассчитывает на большие обороты, и тех, кто будет переводить большие суммы по безналичному расчету.
У каждого есть свои плюсы и минусы
ИП легче открыть, а также закрыть. Требований к отчетности намного меньше. Но ИП не может привлекать инвестиции, может брать только кредиты, займы или лизинг
Штрафы ООО намного выше. Долгами ООО отвечает только организационным имуществом, в то время как ИП рискует собственным, когда владеет им как частное лицо.
Формы налогообложения
-общий режим
Подойдет для тех, кому обязательно надо платить НДС(в России он составляет 20%) и тем у кого льготы по налогу на прибыль, например мед. организациям.
-упрощенная система
Удобна для малого бизнеса, но ваш доход должен быть не более 150млн рублей в год, а сотрудников не более 100.
-патент
Подходит для тех, кому проще заплатить фиксированную сумму, чем капаться в документах
-на профессиональный доход
Удобен для тех, у кого нет сотрудников, а доход не превышает 2,4млн рублей в год. Подробнее об этом написано в этой статье.
-единый сельхоз. налог
Подходит строго для фермеров. Предприятие должно не только продавать сельхозпродукты, но и производить их.
Подробнее о всех формах налогообложения и их отличиях можно почитать тут.
Уделите время деталям
-откройте расчетный счёт в банке
-заведите онлайн кассу
-проверить помещение на соответствие нормам пожарной безопасности
-в случае работы с продуктами питания, уточнить санитарные требования
-изучить права потребителей
-проверить соответствие вашего продукта гос. стандартам
-узнать, нужно ли сертифицировать товар, ввозимый из-за рубежа
Помните
-бизнес стоит начинать с оценки идеи
-в любом случае надо писать бизнес план, который будет вам полезен как минимум первые пол года
-надо найти источник финансирования
-уделите большое внимание деталям и тонкостям
Задач стоит достаточно много, но своё того стоит.