В этом посте хотел бы раскрыть вам свою роль предпринимателя, владельца бизнеса, и как я к этому отношусь.
⠀
Предприниматель – это человек, создавший некий востребованный продукт. Понимание продукта и меры по его постоянному улучшению всегда играют ведущую роль.
⠀
Мне важно иметь четкое видение, куда компания движется, какие цели и миссии она ставит перед собой, какие ценности преследует. Я всегда провожу командные собрания, где повторяю наши ценности и посылы - как мы относимся к клиентам, какие отношения в команде, говорю про нашу ответственность.
⠀
Моя команда – это не просто сотрудники, это семья. Видение и цель нашей компании – стать №1 в Азии по недвижимости, масштабироваться. Мы не просто строим, а создаём архитектурные шедевры, которые останутся после нас внешним достоянием для всех приезжающих на Бали!
⠀
Задача предпринимателя знать конечную цель и следовать ей. В этом сильно помогает стратегическое мышление. #Предпринимательдолжен видеть развитие новых направлений, внедрять фишки, что вкупе со стратегией позволит достигнуть цели.
⠀
Предпринимателю нужно создать систему, которая сможет работать и расти даже без его участия. Для того, чтобы этого добиться, нужно уметь создавать команду, находить правильных, ключевых сотрудников, которые будут мотивированы не только деньгами, но и миссией. Идеально - поработать в компании на всех должностях какое-то время.
⠀
Когда-то у меня не было бухгалтеров, юристов и менеджеров, я сам принимал гостей, сам считал, сам общался с инвесторами и нанимал рабочих. Когда я понял, КАК это делать, начал набирать людей, делающих это вместо меня, лучше меня.
⠀
Очень важно иметь в своей компании управляющего, чтобы выходить из всей операционной работы для выполнения задач, как владельца бизнеса и главного стратега.
⠀
Я не посещаю офис каждый день. Я приезжаю, чтобы пообщаться с сотрудниками, провести собрание, улучшать процессы, передавать видение, контролировать и анализировать цифры.
⠀
Предприниматель не должен действовать в закольцованных процессах, их нужно передавать ответственному в конкретной сфере сотруднику. Самому же нужно заниматься стратегическим мышлением, образованием команды и систематизацией.
