Найти тему

История перерождения Динамо глазами обозревателей Sports.ru

Здравствуйте!

Интересный, на мой взгляд, анализ процессов, происходящих в Динамо с момента возвращения клуба под управление ВТБ. Называется "Динамо» – чудо 2021-го. Логика и система после хаоса и генералов". Статья большая, и я решил на её базе подготовить для вас материал. А в закреплённом комментарии, как всегда, дам ссылку на полный текст.

30 апреля 2019-го «Динамо» вернулось под управление ВТБ. В начале 2020-го на должность спортивного директора был приглашён Желько Бувач, который вместе с Клоппом строил «Майнц», топовую «Боруссию» и «Ливерпуль». Клубы с идеологией, чужеродной «Динамо» и всему российскому футболу. Научные отделы, система продвинутого скаутинга, пошаговая стратегия развития и т.п. Все клубы Бувача объединяло одно – система и терпение. В Дортмунде вели Роберта Левандовского с низших польских лиг и к моменту подписания за 4,75 млн евро в 2010-м отлично представляли, кого берут.

Удивительным образом генералы промолчали (ушли навсегда?), и в «Динамо» появился человек с неясной мотивацией (взялся всерьёз или просто зарабатывает?), но совершенно точно помешанный на футболе.

Член совета директоров «Динамо» Дмитрий Гафин:

Мы в течение всей осени [2019-го] искали кандидата на позицию спортивного директора. И у нас были достаточно высокие требования: хотели увидеть человека, который своими руками создал что-то действительно большое и серьезное. Также хотели получить человека, который ближе к российской ментальности. Мы пообщались с Андреем Ворониным, который нам рассказал о Желько, с которым он работал в «Майнце».

Летом 2020-го – первые решения. Клуб расстался с шестью игроками с российским паспортом: Марковым, Обольским, Панченко, Рыковым, Юсуповым и Жоаозиньо. А в сентябре уволил тренера Кирилла Новикова. Бувач объяснил логику: «Динамо» перезагружается, ушли те, кто не соответствовал требованиям по интенсивности – важнейший критерий новой философии. И тогда же, кажется, случилось еще кое-что важное: Бувач отговорил руководство от назначения Курбана Бердыева и убедил, что «Динамо» нужен именно Сандро Шварц.

В клубе сложился тандем, в основе которого – система, а не хаос. Спортивный директор – общая стратегия и долгосрочное планирование, тренер – оперативное управление командой и игровой стиль. В «Динамо» формируется скаутская сеть: ищут специалистов, которые бы постоянно мониторили западно- и восточноевропейские рынки. Но игроки академии – приоритет. При Буваче в «Динамо» дебютировали 10 молодых российских футболистов (из них 5 – при Шварце) – столько же, сколько за предыдущие пять лет.

При новом менеджменте преобразилась не только аура в офисе «Динамо», но и результаты, хотя тут точно повезло – все конкуренты потускнели. Шварц внедрил узнаваемый стиль с высокой линией обороны (по допущенным xG лучше только «Зенит», и только на 0,07) и прессингом (в топ-6 по PPDA). «Динамо» ушло зимовать на втором месте в таблице, правда, по ожидаемым очкам – четвертое, впереди «Краснодар» и «Сочи».

Конечно, теперь уже четвёртое место нас бы не обрадовало. Но что такое - ожидаемые очки? Это прогноз специалистов, которые исходят из сиюминутной ситуации. А впереди зимние сборы, которые могут её перевернуть в ту или иную сторону. Очень надеемся, что в ту, в которую нужно.

Но как все это оказалось возможным? Как клуб, который перебрасывали из рук в руки десять лет, вдруг преобразился в образец системности по меркам РПЛ?

Первая версия: в ВТБ учли ошибки прошлого и вместо близких генералов назначили того, кто хоть как-то проявил себя в футбольном менеджменте. В январе 2021-го «Динамо» назначило гендиректором Павла Пивоварова с опытом работы в «Зените» на посту исполнительного директора. В российском футболе у него неплохая репутация, вот характеристика от Василия Уткина: «Очень здравомыслящий человек с серьезной практической хваткой. В «Зените» он прослыл единственным реально работающим менеджером».

Вторая версия: в момент возвращения ВТБ никто из влиятельных людей из-за занятости не попросил футбольный клуб-игрушку, и в ВТБ задумались: а почему бы в таком случае не поручить дела человеку с хорошей футбольной репутацией, который где-то уже показал результат?

Как не нужно строить футбольный клуб? Ежегодно метаться (сегодня мы «Ман Сити», а завтра «Порту»), доверять топ-должности легендам клуба только потому, что они легенды, либо иностранцам только потому, что они иностранцы, разводить кабинетные войны, навязывать тренеру схему в три защитника (если вы заранее это не обсудили), отчитывать топ-менеджеров публично, банить тех, кто критикует клуб, доверять трансферы агентам и не считаться со мнением тренера.

Правда, всё это очень знакомо? Не только нам, кстати. Спартак, Локомотив, ЦСКА - никто из них не избежал этого, а кто-то и до сих пор мечется в этом адовом круге. Очень надеюсь, что для нас это - безвозвратно ушедший вариант. Надеюсь, никогда не вернутся времена, когда тренера ставили по принципу: "Это же наш, динамовец! С ним мы точно будем побеждать! А то, что его только что уволили из Кубани, никакого значения не имеет: он же не кубанец, вот и не смог там. А у нас сможет". Любую работу должны делать специалисты. Футбольную тоже.

На этом у меня всё. Пишите свои мнения в комментариях! Всего вам самого доброго!

Подписаться на мой канал можно здесь