Доброго здоровья, уважаемый читатель! Хочу поделиться с тобой своим опытом и рассказать о том, как я ушел с руководящей должности в крупной нефтяной компании и начал работать на себя. Что же послужило поводом столь кардинальных перемен? Я выделил для себя топ-5 причин:
- на 5-ом месте Рутина. Я думаю, каждый из вас сталкивался с ней и чувствовал, что каждый день похож на предыдущий. Первые лет восемь я работал электромонтером и ежедневно занимался плановым обслуживанием электрооборудования. Да, конечно, бывали и нестандартные задачи, и командировки, и работа внутренним тренером, и конкурсы профмастерства, и исполнение обязанностей мастера, но все равно 80% времени - одни и те же операции с одним и тем же оборудованием изо дня в день. А когда я стал руководителем, то просто поменялся характер рутины - она стала "бумажной": постоянно работа с документацией.
- на 4-ом месте Начальство. Тут вы со мной согласитесь и скажете: "Да, у меня начальник такой и сякой!" Но я имею ввиду не это. Начальники бывают разные, и у меня были и хорошие, и плохие. Я сам побывал в этой шкуре. Однако у начальников всегда есть свои начальники. Получается цепочка приказов: "сверху" задачи обычно формулируют коротко и емко, а то, как уже ты донесешь их до своих подчиненных, совершенно другой вопрос и твои проблемы. Отсюда, порой, приказы и распоряжения выглядели как какое то недоразумение. Зачастую простой процесс усложняется донельзя! А еще современные начальники не защищают свой персонал, я с этим столкнулся тоже. Все это происходит из-за следующей причины.
- на 3-ем месте Система. Когда ты работаешь в крупной компании, ты являешься всего лишь маленьким винтиком в огромном механизме, в системе, образованной и сложенной годами. Естественно, некоторые правила давно устарели, однако работники не могут ничего изменить. Это как борьба с ветряными мельницами. Именно поэтому возникло выражение "инициатива наказуема". И я тоже был наивным в начале карьеры, замечал несправедливости, хотел их исправить. В итоге получал в ответ только: "Игорь, тебе заняться нечем?!".
- на 2-ом месте Время. В 21 веке с высоким уровнем технологий, возможностью автоматизации можно добиться повышения производительности труда, уменьшить рутинные операции, оптимизировать процессы. Но, опять же, этим никому неинтересно заниматься. И поэтому рабочий процесс неэффективен, занимает много времени. Каждый день я проводил на работе по 12 часов (вместе с дорогой). Я понимал, что эту работу можно выполнять быстрее, но система такого не предусматривает. Она, наоборот, стремиться занять все твое свободное время бумажной работой.
- на 1-ом месте Самореализация. А точнее ее отсутствие. И это я не про карьерный рост и зарплату. Я говорю про верх пирамиды Маслоу - про реализацию своих творческих возможностей и идей, про признание твоих заслуг. Этого, как правило, в крупных компаниях нет! Конечно и здесь я пытался себя реализовать, но это никому не было нужно, по крайней мере, в том месте, где я непосредственно работал!
Вот так, постепенно противоречия копятся, и то, что раньше нравилось, перестает нравится, то, что раньше терпел, больше невозможно терпеть. Начинаешь искать варианты. Сначала работу в другой компании, но понимаешь, что везде примерно одинаково, с вышеизложенными проблемами сталкиваются многие люди. И тут ты начинаешь доставать изнутри себя давно забытые мысли, обдумывать давно отложенные в дальний угол планы. А что если работать на себя? И постепенно начинаешь переформатировать мысли под эту тему. Считать, прикидывать варианты. И со временем ты либо делаешь этот шаг в неизвестность, либо не делаешь его. Но если уж шагнул, то на ступеньку выше в своем развитии! Однако это уже тема для отдельной статьи!
Так было у меня. Поделитесь в комментариях, как было у Вас? Если тема поста близка Вам, то оцените статью и подписывайтесь на канал, я тут надолго! Спасибо за внимание!