Собственно авторитарной любую организацию делает институт начальников. В России нет культуры мотивационного управления с делегированием. Поэтому начальники авторитарны по определению. Ибо за всё должны отвечать.
Однако в нынешних реалиях управлять единолично невозможно - слишком много надо знать и во многое вникать. Наверху можно быть только стратегом, если к этому есть способности.
Впрочем, помочь видеть тенденции могут большие данные и их анализ.
Но всё же главная ставка но то, что россияне научаться делать дела без начальников.
Как? При помощи интернета и горизонтальных связей. Вовсе не обязательно работать в организации. Можно быть и самозанятым, правда это накладывает на человека необходимость обладать дополнительным набором навыков, многие из которых входят в так называемый пакет гибких навыков. Но ведь мы же как раз этого и хотим. Не так ли?
Чтобы поменялось все целое, надо, чтобы изменились и составляющие его части.
Ну и тут хочется сказать, что лед уже тронулся. Самозанятых фрилансеров стало уже довольно много. Более того, заказчику работать с фрилансерами может оказаться даже выгодней, чем с сотрудниками по найму.
Только методы работы придётся использовать другие. Если бы уже не было готовых методологий, это история казалась бы безнадежной.
Но такие методологии существуют (Скрам). Заказчику необходимо лишь научиться по ним работать. В Скраме много идей. И одна из них предполагает отделение менеджера продукта от собственно команды разработки (экспертов). Т.е. менеджер продукта перестаёт быть для команды начальником.
В данном случае "как делать" решает команда.
Если развивать эту идею, то в итоге мы получаем самодостаточные команды (экспертов) и администраторов, которые равноправны. Более того, команды могут инициировать процессы, в которых администраторам останется роль некоего координирования.
Т. о. через экономическую деятельность начнет меняться менталитет. И только после смены менталитета имеет смысл говорить и о политических преобразованиях.
Если же говорить кратко, то:
А правительство должно выступать в роли администратора, которое объединяет экспертов для решения тех или иных задач: как стратегических, так и сугубо профессиональных.
Ну а в законодательном органе должны находиться юристы, назначенные профессиональными сообществами. А не так, как сейчас. Когда в Думе сидит кто угодно, кроме политиков, юристов и экспертов.
А вот судебное власть (судьи) должны избираться.
Читайте также:
Как нам не сгнить с головы. Обзор эволюции управленческих элит России и СССР
Эффективные менеджеры или эксперты. Кому доверить управление?
Во всём ли виновато правительство?