Уважаемые коллеги, доброго времени суток! Представляем вам швейцарское научное издание Eurasian Business Review. Журнал имеет первый квартиль, издается в Springer International Publishing AG, находится в открытом доступе, его SJR за 2020 г. равен 0,864, пятилетний импакт-фактор - 3,368, электронный ISSN - 2147-4281, предметные области - Экономика, эконометрика и финансы, Бизнес, менеджмент и бухгалтерский учет, Предпринимательская деятельность. Вот так выглядит обложка:
Редактором является Марко Виварелли, контактные данные - marco.vivarelli@unicatt.it.
Дополнительные публикационные контакты - deetcha.seraman@springernature.com, haritharani.gopalakrishnan@springernature.com, journalpermissions@springernature.com, barbara.fess@springer.com.
К публикации принимаются статьи в области промышленной организации, инноваций и науки об управлении. EABR стремится публиковать эмпирические или теоретические статьи, которые вносят значительный вклад в области экономики промышленности, экономики бизнеса, экономики и управления инновациями, политики конкуренции и антимонопольного законодательства, корпоративного управления, организационных изменений, предпринимательства, стратегического управления, бухгалтерского учета, маркетинга, управления человеческими ресурсами и информационных систем. В то время, как основное внимание журнал уделяет Европе и Азии, также крайне приветствуются статьи в перечисленных выше областях по любому региону или стране. Объем рукописей не должен превышать 20 страниц (450 слов на странице). Данное ограничение на количество страниц включает все рисунки, таблицы, приложения и ссылки.
Адрес издания - https://www.springer.com/journal/40821
Пример статьи, название - Innovation and economic crisis in transition economies. Заголовок (Abstract) - Based on Schumpeterian theoretical considerations, this paper investigates the innovation behavior of firms during the severe economic crisis of the year 2008/2009. It focuses on transition countries of Central and Eastern Europe and Central Asia, which have completely restructured their innovation systems through the course of transition from planned to market economies a relatively short time ago. As a result of the crisis, we observe a strong decline of innovation activity in all transition economies. In line with the literature, there is, however, empirical evidence for both creative destruction as well as creative accumulation. This underlines two key findings: firstly, the universality and durability of Schumpeterian assumptions, and secondly, a call for anti-cyclical innovation policy. Keywords: Innovation behavior; Economic downturn; Transition countries