Изменения во внешней среде (социальные, политические и др.) приводят к изменениям конъюнктуры рынка, нарушению привычного баланса рыночных преимуществ и к непредсказуемости. Всё это вынуждает многие компании к трансформации своего бизнеса на основе современных методик управления.
Lean, Agile, Obiednin's Foresight-Algorithm и любая другая трансформация – это прежде всего трансформация ценностей и убеждений, культурного кода. Многие компании не успевают вовремя актуализировать свои правила, решения и действия.
Ведь убеждения и принципы – это не то, что мы привыкли менять. Это то, от чего мы откажемся в последнюю очередь.
Оказывается, есть инструмент, который позволяет каждой компании вычислить те элементы культурного кода (ограничивающие убеждения), которые требуют срочной замены.
Нашей компанией SOYAconsulting накоплен значительный успешный опыт таких трансформаций. Я поделюсь с вами не только тем, как не пойти по неправильному пути, но и тем, как выбрать путь актуальной для вас трансформации.
Трансформация по методологии Obiednin's Foresight-Algorithm.
Руководитель компании(собственник) прежде чем начать трансформацию бизнеса, должен сам переродиться. Одному трудновато, а вот с партнером(трабл-шутер, аналитик вероятностных событий https://www.soyaconsulting.com/post/обо-мне?fbclid=IwAR0EbdSOVnrAA9_8RdeQ3xLQHNoPOatkRs_3mznsi7LlNrrF090wtgI81_M ) это реально.
Трансформацию бизнеса нужно начать с оцифровки человеческого капитала компании, по методологии Obiednin's Foresight-Algorithm https://www.soyaconsulting.com/post/методология-аlgorithm-of-s-d-obiednin-foresight затем в зависимости от масштабов изменений и затрагиваемых аспектов бизнеса трансформировать организационную, продуктовую, технологическую и другие области вашего бизнеса.
Трансформация бизнеса – это прежде всего трансформация команды, которая реализует ваши планы по изменению траектории развития вашей компании.
Нашей компанией SOYAconsulting разработан уникальный мобильный сервис Obiednin's Foresight-Algorithm.
Продукт создан, как личный помощник руководителя.
Основные возможности продукта:
- прогнозировать работу компании
- управлять человеческим капиталом
- структурировать компанию
- конструировать предиктивную аналитику
- коучинг
https://www.youtube.com/channel/UC68qOhIMA5LPLiKEa-qUtpg
