Наша космонавтика, взгляд изнутри по итогам работы в этой отрасли более 15 лет.
Всем доброго времени суток! Меня зовут Кирилл и более 15 лет своей жизни я отдал проектированию «мозгов» для ракет, как космических, так и боевых!
И сегодня я поведаю Вам об этом опыте из первых рук, как говорится, без купюр!
Итак, что же происходит в нашей «ракетной отрасли» и, что я наблюдал на многих предприятиях Роскосмоса:
Отсутствие управленцев «на результат»
Дослужившись до руководителя определенного уровня, я часто общался с директорами предприятий и топ менеджерами! Могу с уверенностью утверждать, что не встретил ни одного руководителя, несущего ответственность за свои решения, готового рисковать ради будущего предприятия и брать персональную ответственность на себя, вести людей за собой и мотивировать их на достижение результатов. Где хотя бы один Королев, Глушко или Пилюгин!? - я не встречал даже намёка….Большинство из них, это простые аппаратчики и этим все сказано!
Большие предприятия это всегда социальный проект
Большие государственные предприятия это фактически социальный проект по содержанию огромного штата сотрудников, именно сотрудников, а не работников! И этот штат надо содержать, ведь сокращение такого штата хотя бы вдвое вызовет вопросы у губернаторов, мэров (если это градообразующие предприятия), вообщем подпортит показатели другим руководителям- аппаратчикам! Поэтому и приходится тянуть лямку и содержать кучу не нужных штатных единиц- фактически это накладной расход предприятия, то есть те кто не приносят предприятию прибыль, но об этом ниже!
Как и на любой “госслужбе” в таких предприятиях развито кумовство
Семейственность и преемственность это хорошо при условии реальной конкуренции и реальных компетенций. К сожалению, сейчас это не так, многие руководители приводят своих родственников, назначают их руководителями разного уровня не из условий реальных компетенций, навыков и знаний, что способствовало бы развитию предприятия, а из условий лояльности и продвижению собственных интересов, что безусловно способствует развитию коррупции внутри, падению мотивации у работников к стремлению конкурировать (так как это бесполезно при кумовстве), отторжению и не принятию назначенцев как лидеров, что в итоге приводит к деградации работников и всего предприятия в целом. Зачастую, и я это наблюдал лично, на предприятия приводят родственников, которые даже не имеют профильного образования, и даже не имеют представления чем занимается предприятие, при этом получая оплату гораздо выше действительно заслуженных работников, приносящих прибыль предприятия (занимающихся разработками и изготовлением готового продукта). И да, это ужасная реальность…
Стабильность это хорошо или плохо?
В продолжении пункта про социальный проект также хочется сказать про стабильность: многие идут работать на предприятия «оборонки» за надежностью, стабильностью, хорошим соцпакетом, за поиском мужей, для подготовки и рождению детей, возможностью отпрашиваться, болеть и при всем при этом с минимальной ответственностью перед работодателем… к сожалению, это так.. Большинство сотрудников укоренило себя в мысли, что их приход и уход на рабочее место вовремя это главная задача! В умах у многих, и не только в умах, процветает мысль, что пусть руководство вообще радуется, что мы ходим вовремя за «такую зарплату», хотя зарплата в отрасли сейчас очень хорошая и эта правда, но только для тех, кто работает и приносит пользу! Так что мы имеем в итоге, отсутствие реальной конкуренции, «стабильность», минимальная ответственность и социальный проект (в отрасли практически невозможно уволить сотрудника, если он прошёл испытательный срок) приводит к полной деградации компетенций, навыков, отсутствию развития и не способность принимать решения и нести ответственность!
Накладные расходы 200-300%
Что такое накладные расходы, разберёмся:
Накладные расходы (англ. overhead costs) — затраты, понесенные на организацию, обслуживание производства, реализацию продукции и управление. Ряд экономистов определяют накладные расходы как затраты, понесенные на организацию, обслуживание производства, реализацию продукции и управление.
Если более просто и применимо к космосу это выглядит так: стоимость продукции, которое выпускают предприятие складывается (если грубо) из себестоимости продукции плюс накладные расходы, в основном покупатели этой продукции это государство и деньги идут из бюджета, то есть в конечном итоге это наши с вами деньги (налоги). Теперь смотрим далее, из-за чрезмерного раздутого штата таких предприятий (а это и социальный проект и кумовство- смотрим выше по тексту), фактически работников, участвующих в разработке и выпуске продукции это ничтожная часть с остальной оравой секретарей, бухгалтеров, экономистов, плановиков, уборщиц, менеджеров высшего звена и тд. - все они это накладной расход и их тоже надо кормить и платить зарплату, к уборщицам и секретарям претензий нет, а вот к остальному раздутому штату есть, их кол-во столь велико и бесполезно, что мало того, что из-за этих сотрудников накладные расходы увеличиваются до 200-300%, так они ещё и являются якобы элитой, чуть ли не каждый Генеральный директор, инженер и топ менеджер, мешающий, и тормозящий процесс создания изделий, забывая, что они просто обслуживающий персонал, не влияющий на разработку, производство и выпуск продукции. Итак, резюмируя и в двух словах, частный бизнес никогда не придёт на такие предприятия, ведь они никогда не смогут обеспечить конкурентную цену (прибавляйте к себестоимости 200-300% накладных и плюсиком ещё прибыль предприятия- этого не забываем), качество, скорость разработки и производства продукции!
Я много раз пробовал приводить частный бизнес (как заказчиков) на такие предприятия (пробовал создавать государственно-частное партнёрство), все заканчивалось на этапе выдачи коммерческих предложений, некоторые их вообще месяцами готовили…
Спасибо, что прочитали статью до конца, ставьте лайки, пишите свои комментарии, подписывайтесь на канал!