Найти в Дзене
Продажи на Wildberries

Как выстроить бизнес так, чтобы он функционировал, а ты мог путешествовать

Как выстроить бизнес так, чтобы иметь возможность путешествовать и чтобы бизнес продолжал функционировать? Многим кажется, что нужна большая команда, руководители, директора, управляющие и тд. Невероятно, но факт: в швейном бизнесе можно иметь только 0-2 сотрудников, чтобы успешно функционировать, развиваться, путешествовать и делать обороты с 6 нулями.

Здравствуйте! Меня зовут Майя Драган и я обучаю продажам на Wildberries. Помимо обучения я успешно продаю свои бренды на маркетплейсе и рассказываю об этом в своем инстаграм. Буду рада видеть вас в числе подписчиков.
Здравствуйте! Меня зовут Майя Драган и я обучаю продажам на Wildberries. Помимо обучения я успешно продаю свои бренды на маркетплейсе и рассказываю об этом в своем инстаграм. Буду рада видеть вас в числе подписчиков.

Обо всем по порядку:

При создании бренда одежды есть два пути: или ты открываешь свое швейное производство и шьешь сам для себя, или ты шьёшь на аутсорсе (сторонне производство, где ты просто размещаешь заказ). В этом случае ты не ответственен за персонал, за процессы в швейном производстве и тд. Я плачу уже на выходе за готовые изделия.

При выборе материалов, конечно, сразу не получится взять и уехать и выбирать дистанционно, без доверенного лица. Ведь в первую очередь важно тактильно и визуально оценить материалы, протестировать их, проверить поставщика и тд. На поиски хороших и проверенных материалов и поставщиков уходит время и деньги. Но когда ты их нашел, все можно заказывать дистанционно. Сообщение в вотсап менеджеру и завтра уже материал в цеху.

Работа с конструктором также может происходить удаленно, если есть взаимопонимание. Заказываю ту или иную модель по ТЗ, конструктор готовит лекало, высылает, я дистанционно печатаю и на завтра лекала уже в цеху.

Курьеры, SMM, бухгалтер, юрист и другие сотрудники, обеспечивающие жизнедеятельность бренда, также на аутсорсе и помимо моего бренда, работают еще в других проектах и я пока не вижу смысла нанимать на такие должности в штат на постоянку.

Мой бренд одежды Chic mama. Успешно продаю на Wildberries и в Instagram
Мой бренд одежды Chic mama. Успешно продаю на Wildberries и в Instagram

Таким образом, имея людей, которые являются ключевыми составляющими бренда одежды на удаленке, в штате можно вообще никого не содержать, и когда я рассказываю об этом акулам в бизнесе, имеющие 300 чел в штате, они делают "большие" глаза. 

Надеюсь статья была интересна для вас и полезна.

Желаю вам отличных продаж!

С уважением, Майя Драган

МОЙ ИНСТАГРАМ - в закрепленных сториз кейсы и отзывы учеников курса. В сториз делюсь опытом продаж на маркетплейсе и рассказываю о своих брендах.

ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ МОЕГО КАНАЛА:

  • Как не проспать горящий сезон на Wildberries. Делюсь проверенными действиями
  • Одинаковые товары у разных поставщиков на Wildberries: как выбрать
  • Как я вывела товар в топ на WB. Мой личный опыт поставщика. Маркетплейсы для новичков